邹龙斌:团队建设系列课程

讲师资历

课程目标

通过团队建设的六阶落地式培训体系，助力企业提升团队凝聚力、打造企业专属团队，实现企业与员工的双赢

课程大纲

团队建设系列课程 如何做好团队的建设，提升团队凝聚力与执行力，一直都是困扰企业家的老难题。形形色色的个体，组成了不同风格的团体，而不同风格的团体又组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。邹龙斌老师根据近百家企业团队建设的咨询经验，打造了一套集“领导力-沟通-效率-关系-流程-文化”的六阶落地式培训体系，助力企业提升团队凝聚力，打造企业专属团队，实现企业与员工的双赢。 一阶培训（领导力的提升）： 课1：团队建设体系课程之新晋领导的领导力开发； 课2：团队建设体系课程之领导力指数式增长； 二阶培训（沟通的艺术）： 课1：团队建设体系课程之高效能对话； 课2：团队建设体系课程之教练式经理人的修炼； 三阶培训（高效率工作）： 课1：团队建设体系课程之从优秀到卓越； 课2：团队建设体系课程之克服拖延； 课3：团队建设体系课程之非人力资源经理的人力资源管理； 四阶培训（高效团队成员关系的构建）： 项目1：团队建设体系课程之团队拓展训练； 项目2：员工真理时刻的项目设计； 五阶培训（团队建设内部流程梳理）： 项目1：企业内部股权激励项目； 项目2：岗位管理体系优化项目； 项目3：薪酬体系优化项目； 项目4：绩效体系优化项目； 项目5：内训师团队组建项目； 项目6：人才梯队建设项目； 六阶培训（文化的聚焦）： 课1：团队建设体系课程之企业文化培训； 课2：团队建设体系课程之企业目标落地培训； 项目1：企业文化的聚焦与构建；