电力行业安全标准建设培训

电力行业安全标准建设培训

安全标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要予以关闭”。安全生产标准化,不是要不要做的问题,而是怎样做好,既满足达标,又不是形式上对政府要求的应对,可以真正实际地能提高安全生产的管理水平和减少...

授课对象:安全管理专员及班组长以上管理人员

文化变革:企业文化建设-软实力与落地方案

文化变革:企业文化建设-软实力与落地方案

物质资源终会枯竭,唯有文化生生不息!大道无形。无形的企业文化才是企业的核心竞争力。然而,越是无形的东西,越宝贵,又越容易被忽视。中国的企业普遍比较短命,其根源往往就是缺乏长寿文化基因的培养。 综观世界500强,没有哪一家企业不是因为具...

授课对象:致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员

知行合一——高品质增员体系建设

知行合一——高品质增员体系建设

保险行业发展趋势良好,国家政策给予高度支持,中产阶级人数及资产保持持续、快速增长;同时,高净值人群财务安全与传承需求凸显,使得健康险、年金险、保险进信托等产品需求量大增; 银保监会监管严格程度逐步提升,行业及产品服务等信息更加透明化,税法...

授课对象:寿险公司绩优主管、绩优伙伴及绩优新人

《情境体验式团队建设与管理》

《情境体验式团队建设与管理》

随着企业当前和未来经营挑战日益增大,组织越来越依靠团队来完成目标。如何凝聚团队成员士气,增进协作效率,达到1+1>2的效果,成为企业团队建设与管理的迫切需求。然而传统的培训经常在内容上偏离企业实际情境,无法转化应用, 形式上以讲师单向灌输理...

授课对象:任何参与团队协作的人员,部门经理,总监,项目经理等团队负责人。

“三型两网”建设

“三型两网”建设

课程背景: 自2002年电力体制改革开始后,电力市场化改革逐步深化,我国电力行业成绩斐然。在新一轮能源革命背景下,国家电网有限公司提出“三型两网”的建设目标,让人眼前一亮。 三型两网这一目标定位可以说“三个有利于”:一是有利于推进“四个...

授课对象:国家电网企业

泛在电力物联网建设及未来发展趋势 ——电力行业的工业4.0

泛在电力物联网建设及未来发展趋势 ——电力行业的工业4.0

2019年国家电网公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设,加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署,是网络强国战略在公司的具体实践,是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措,是适应内外部形势和挑战的必然要求。 建设“泛...

授课对象:电力企业员工

《企业大学建设——人才复制系统》

《企业大学建设——人才复制系统》

从全球第一所企业大学(GE克劳顿管理学院),到国内第一所企业大学(春兰大学),无不预示着更多的企业大学正在兴起,随着国内海尔大学、淘宝大学、华为大学、特变培训学院、红星美凯龙管理学院、麦当劳中国汉堡大学、吉利大学的兴建,正式带动了国内企业大...

授课对象:企业总经理,HR全体,各部门主管,内训师队伍

企业人才梯队建设与管理——助力企业成长

企业人才梯队建设与管理——助力企业成长

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,为企业提供持续、优质的人才供应是人力资源工作的重要目标。以往,企业通常采用基于岗位的后备人才管理方式来应对关键岗位的人员流动,或者将眼光抛向外部人才市场。但是随着互联网时代和VUCA(复杂、多变、模糊且充...

授课对象:企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人等

核心团队建设与关键人才管理

核心团队建设与关键人才管理

我们的总设计师邓小平同志曾经说过:“先让一部分人富起来,再带领大家共同致富。”这是当时中国社会经济发展的重要理念。转观当下的团队建设与管理,似乎页可以在这句话中找到一些解决问题的思路。 任何一位卓越的管理者,其身边都有一支核心队伍,同样拥...

授课对象:中层管理者

基于战略与绩效的企业培训体系建设

基于战略与绩效的企业培训体系建设

企业培训的定位应该是:上接战略,下接绩效。培训的目的就是让企业达成目标。 如何做到上接战略,下接绩效?首先就要从培训源头培训需求做起,进行企业战略与绩效问题分析。 有效的企业培训体系构成主要包括三大关键:制度、课程和讲师。制度是基础,包...

授课对象:企业管理层,人力资源管理者

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