《小微信贷业务全流程风险管理》

《小微信贷业务全流程风险管理》

● 全方位认识贷款风险,树立风险防范意识 ● 掌握小微信贷业务的全流程管理方法全局性防范和把控风险 ● 充分认识贷后管理涉及的法律风睑 ● 掌握小微信贷全流程主要的风险问题...

授课对象:小微贷客户经理以及其他相关人员

Excel在人力资源数据管理中的应用

Excel在人力资源数据管理中的应用

● 掌握Excel强大的功能,快速提高工作能力 ● 通过Excel的应用,简化流程,提高工作效率 ● 学习掌握Excel在人力资源管理数据统计、分析中的应用 ● 学习Excel在人力资源薪酬、福利核算中的应用 ● 学习自动化处理数据...

授课对象:企业人力资源部门主管、专员

《员工招聘及培育管理》

《员工招聘及培育管理》

● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人技巧; ● 从育人的角度掌握如何激励、辅导培养下属,并管理好工作中的冲突;...

授课对象:部门经理级别管理人员

劳动合同撰写实务与office在劳动合同管理中的应用

劳动合同撰写实务与office在劳动合同管理中的应用

● 系统认知如何合法、规范地设置和撰写劳动合同 ● 更完整地掌握劳动合同互补相关的重要协议和附件 ● 更全面地掌握劳动法律法规对劳动合同解除与终止的相关规则 ● 了解劳动合同解除与终止时常见的纠纷案例及应对方案 ● 掌握高效、快速、...

授课对象:企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员

向“一亩三分地”要业绩 —银行各岗位厅堂营销提升与客户分类管理

向“一亩三分地”要业绩 —银行各岗位厅堂营销提升与客户分类管理

● 明确职责:明确厅堂各岗位职责和服务营销流程,厘清工作思路 ● 营销触点:通过营销流程图认识各岗位营销分工,大堂经理准确抓住客户到网点前、走进网点、等待办理、业务办理、离开网点五大营销触点,初步发现客户需求 ● 转介联动:通过“3+1...

授课对象:银行网点负责人、大堂经理、高柜柜员、低柜理财经理、理财经理

非人力资源的人力资源管理

非人力资源的人力资源管理

● 让每个管理者领悟到:任何一个主管首先是该部门的人力资源主管 ● 让每个管理者认同到:育人与完成工作任务对于管理者来讲同等重要 ● 让每个管理者掌握到:选人、用人、育人、留人的思路和技术、方法 ● 让每个管理者能做到:主动支持和配合...

授课对象:企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员

“靓”化厅堂 —银行网点现场服务与精细化管理

“靓”化厅堂 —银行网点现场服务与精细化管理

● 提高认识:从网点转型升级中看待厅堂管理的“不得不管+不可替代” ● 管理物:结合千百佳打造标准,学会运用6S管理工具进行营业场所的清洁、清扫、整理、整顿、安全及素养养成,打造网点视觉营销效果 ● 管理人:从员工和客户两个角度来进行人...

授课对象:银行网点负责人、大堂经理、高柜柜员、低柜理财经理

《人力资源转型变革管理与三支柱》

《人力资源转型变革管理与三支柱》

● 了解HR三支柱模型的作用; ● 学习如何按三支柱模型进行HR管理; ● 让HR清楚变革的挑战,以及相应的举措实施...

授课对象:企业管理人员,人力资源管理者

《企业人力资源管理发展趋势》

《企业人力资源管理发展趋势》

 了解人力资源管理发展趋势,跟上时代步伐  面对新变化,掌握相应的应对策略...

授课对象:中高层管理者、人力资源从业人员

时间管理——烟草人员的素养

时间管理——烟草人员的素养

● 让企业员工了解时间管理的内涵 ● 能找到时间损失的原因 ● 掌握对时间管理的分析 ● 提升员工的工作效率办事效率 ● 掌握时间管理的基本技巧 ...

授课对象:烟草行业内专卖、营销、种植、调制、评级、仓管等工种的部门中层管理人员