● 理解人力资源管理前世今生,追本溯源、有的放矢; ● 阐释管理者组织定位与认知,知己知彼、百战不殆; ● 掌握管理者人才甄选与识别,望闻问切、德能勤绩; ● 掌握管理者人才任用与激活,运筹帷幄、用兵如神; ● 掌握管理者人才辅导与...
授课对象:企业管理干部、人力资源部专员、主管、经理
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授课对象:人力资源部人员、直线主管等各管理人员
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授课对象:主管及以上人员
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授课对象:部门第一负责人
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