非人力资源部门的人力资源管理
人力资源管理工作到底是谁的工作呢?很多人会认为，当然是人力资源部的工作，正是因为在工作实践中存在着大量的这样的观点，”非人“这门课程应运而生。无论身处哪一层次的管理者，其工作归根究底都是对人力资源的管理。 真正的人力资源管理者，是各直线管...
授课对象：经营管理层、部门经理、主管等
非人力资源经理的人力资源管理
<p>1、充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系；<br />2、了解现代人力资源管理系统的特点；<br />3、非人力资源经理的角色定位和技能；<br />4、企业招聘的方法和技能；<br />5、了解基本的激励和留在优秀员工...
授课对象：公司中高层、新近获得晋升的高管人员、经理
《非人力资源管理者的人力资源管理》
本课程向学员介绍人力资源管理的现状与发展趋势，结合企业日常运营管理，全面讲解提升人力资源管理效能的实践方法与工具。通过本课程学习使非人力资源管理者的知晓人力资源管理任务，获得人才选用育留的核心技能，懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。...
授课对象：企业高管、各部门负责人
非人力资源经理的人力资源管理
1、帮助非人力资源经理、主管们建立正确、前瞻的HR新观念；<br />2、明确一般企业非人力资源部门与人力资源部门之间在人力资源管理方面的责、权问题；<br />3、帮助非人力资源经理掌握人才的“选、用、育、留“的专业技能；<br />4、...
授课对象：各部门总监、直线经理、HR总监、HR经理人
《非人力资源经理的人力资源管理》
1.提升业务经理对人力资源管理、人力成本意识管理。 2.有效提升管理员工的方法和技巧，提高企业人员效能、盈利能力。 ...
授课对象：企业高层管理者、业务部门中层管理者
企业非人力资源管理沙盘模拟训练
1、展现企业经营战略与人力资源战略之间的协同关系，剖析企业战略目标与各个部门计划之间的逻辑关系；从而理解团队合作的价值与作用； 2、增强不同层面的管理者对企业人力资源战略实施的理解；理解人力资源管理的含义，增强实现战略目标的执行力； 3...
授课对象：企业总经理、副总经理、部门经理、区域主管等
非人力资源主管的人力资源管理
▲能准确收集简历信息，评定候选人动机匹配时更加自信； ▲轻松学习人才选拔工具，并能将新工具应用后续面试中； ▲知道如何识别及避免错误激励，并学习有效的激励技巧； ▲懂得如何进行绩效辅导与反馈，以及有效进行入离职沟通； ...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
非人力资源主管－人力资源管理技术
人力资源事务，是企业运营三大要素。人力资源主管部门不介入员工使用；各部门使用与培养员工，不熟悉人力资源管理之道。造成人员－作为资源而应用培养的技术与控制的割裂。管理者学习人力资源管理技术，将与人资部门形成有效配合。对于员工的选择、培育、价值...
授课对象：中大型企事业单位的中高层管理者
非人力资源经理的人力资源管理
课程收益： ● 帮助一线经理认识到人力资源管理的重要性。 ● 帮助一线经理掌握人才“选、育、用、留”的方法与技巧。 ● 帮助一线经理明确人力资源管理工作是其责无旁贷的职责，同时掌握用工风险及预防的必备知识。...
授课对象：企业中高层管理干部，各直线经理人
非人力资源经理的人力资源管理
培训中讲师提供概念简洁、流程清晰、方法有效、工具实用。通过本次培训，业务经理将能够有心、有力地做好非人力资源经理的人力资源管理工作，提升自身的管理和领导能力，更好地支持到业务发展。 ● 业务经理具有人力资源管理思维 ● 业务经理掌握选、...
授课对象：部门经理、团队经理、绩优主管、人力资源经理和具有人员管理职责的经理
