张首武:企业运营危机管理-节流
1、让企业家清晰地认识到企业为何难以壮大（节流与开源并重）；2、让中高层管理者系统地掌握压缩成本的方法和技巧；2、让财务管理者掌握如何突破成...
授课对象：总经理、副总、中高层管理者、生产总监、财务总监
王兵:自媒体运营的6个关键词
帮助学员建立系统完整的自媒体运营基础认知、了解自媒体运营的一般规律、掌握自媒体运营的部分技巧。...
授课对象：企业或其他组织内从事自媒体运营、维护、策划等相关工作的人员，或其他对自媒体运营有兴趣的人士。
李杰:运营管理会计课程体系【第一模块】 利润管理
达到企业经营目标，让利润最大化...
授课对象：所有企业老板以及财务负责人
李杰:运营管理会计课程体系【第二模块】 纳税筹划及税务风险
建立纳税筹划模型...
授课对象：所有企业负责人及财务主管
李杰:运营管理会计课程体系【第三模块】 运营会计体系组建
建立老板能看懂的、支持运营决策的数据体系...
授课对象：所有企业负责人及财务主管
李杰:运营管理会计课程体系【第四模块】 财务报表分析
懂得如何运用财务数据指标管控企业...
授课对象：所有企业负责人及财务主管
黄文俊:《运营核爆力》
让运营人员深挖人性...
授课对象：互联网公司
王国超:工业4.0---精益生产运营与智能制造转型升级管理
全面优化制造系统、智能化、系统化、数据化、信息化...
授课对象：经营管理层、技术管理部、生产部、ERP系统部、PMC部、仓储物流部
李国雄:李国雄老师：房企计划运营管理的误区及计划有效达成的六大手段
1. 探寻计划延误各种根源 2. 年度经营计划编制方法； 3. 计划达成各种保障机制； 4. 降低与压缩工期的方法； 5. 解决计划没有计划快的问题； 6. 预防计划没有变化快的问题； 7. 掌握战略计划、经营计划、开发计划相互咬合的关键之...
授课对象：房地产企业高层管理人员：董事长、总经理、运营管理部总监、招投采购部总监、项目总经理
刘炳杉:总裁运营系统
帮助企业从年初目标制定到结果达成的一套系统思维...
授课对象：企业老板及核心团队
