中国改革开放30年来,农业将成为房地产之后又一个蓝海,俗话说:“民以食为天”,2015年《中央一号文件》的发布,首次把“围绕农业现代化”作为核心任务,是中央连续第12年情定三农,过去11年的政策投入、产业发展、能量聚集,在2015年应该是从...
授课对象:合作社社长、理事长、经理、农业加工企业老板、农资企业总经理
客户管理:建立系统化的客户服务流程,创造一流的服务体验; 创新思维:让你的企业快速找到新的赢利模式,找到业绩增长点; 整合资源:快速调动区域优势资源,精准、快速、高效的打开客户通道; 占领市场:快速占领消费者农资需求心智空间,让消费者心肝情...
授课对象:营销总监、市场总监、销售经理、销售顾问等
了解企业发展“死亡基因“:学习中小企业转型升级的核心:熟悉企业常规变革的三种方式:学习企业管理转型及变革的关键...
授课对象:中小、微企业老板、管理人员
全面了解微商运营方法与技巧...
授课对象:微商小白、微商运营者
使学员对战略管理和经营决策产生跨越性的感悟,切实掌握战略管理与经营决策的先进理念与可行方法,平衡提高学员综合管理素质,使企业经营管理的科学性和有效性得到实质性提升,稳步改善企业长期经营管理绩效。...
授课对象:CEO、CFO、市场总监、人资总监、中高层管理者等
史广青老师----《企业全面运营管理沙盘模拟》课程...
授课对象:史广青老师----《企业全面运营管理沙盘模拟》课程
史广青老师----《房地产项目运营沙盘模拟》课程...
授课对象:史广青老师----《房地产项目运营沙盘模拟》课程
打破精益体系建设难的障碍,实现企业精益体系建立或完善...
授课对象:中高层经理
掌握运营商财务管理知识,分析财务报表,运用共同的财务语言有效沟通 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,规避运营商的财务风险 掌握预算、盈亏平衡点、成本分析等财务管理工具加强内部精细化管理 运用财务管理工具支撑运营商运作,提高...
授课对象:运营商中层或以上管理人员,需要做经营决策的职业经理人员 职能部门经理,项目经理,市场和销售人员,
运营管理能力提升。通过体验企业战略制定与实施,学习运营流程优化、提升管理效率的方法和措施。...
授课对象:各级管理者(副总、总监、经理、主管、储备干部、生产负责人等)