真正认识到制约企业发展的关键因素到底是什么,找到人力资源管理提升的正确方法和路径。...
授课对象:中小企业中高层管理者、中小企业人力资源管理者等
人力资源管理技能提升...
授课对象:公司中高层管理干部
人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利...
授课对象:学校 企业
了解研发工作和研发人员的特点...
授课对象:企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、人力资源管理人员
本课程帮助部门经理从如何招聘人,到如何用人,从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等,帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力,培养卓越的职业经理人,并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。● 从选人的角度...
授课对象:部门经理级别管理人员
帮助学员从产业和行业的角度、站在企业发展战略和企业文化的视角,增强学员现代人力资源管理理念和战略思维,以及提高解决人力资源管理重大问题和疑难问题能力,并帮助学员顺利通过全国统考,取得人力资源职业最高等级证书。...
授课对象:企业总经理、人力资源总经理、总监、经理等,即从事HR规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管
提高用人部门经理的人力资源管理水平。...
授课对象:企业的中高层管理干部。
移动互联时代的人力资源管理与平台建设:人力资源管理挑战、企业中高层管理的人力资源管理角色认知和工作分工;如何使用制度搭建管理平台,职能工资制、任职资格评估体系、轮岗制的策略解析...
授课对象:★ 企业除人力资源部以外的其它部门经理、主管
1、理解从基于员工发展到基于组织发展转变的价值; 2、领会从“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”的理念; 3、学到组织发展的精髓:做强、做大和可持续发展; 4、掌握房企人力资源管理的操作方法和实施技巧; 5、学会优秀房企的人力资源管...
授课对象:房地产企业中高层管理人员 房地产企业人力资源工作人员
1.了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色 2.学会处理日常人事问题的重要方法 3.掌握高效率地运用人力资源的技巧 4.学会招聘、甄选、留用人才的技巧 5.获得有效培训、指导在职员工的方法...
授课对象:1、非人力资源经理的部门经理;2、企业中高层管理者