许强:现场管理之5S的实现与落地
提升企业形象 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象 提升员工归属感 人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心 提升效率 物品摆放有序，不用花时间寻找；好的工作情绪。 保障品质...
授课对象：班组长 主管经理
周子人:管理者自我修炼 ——让管理落地的沙盘模拟课程
1．促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度 2．掌握管理落地的基本模型，学习工作开展流程 3．掌握团队目标的设定与协同达成的意义 4．掌握计划中的核心要素，培养管理者分析问题能力 5．掌握项目统筹能力，培养管理者通盘决策的能力 ...
授课对象：中高层管理者、
梅清晨:精益生产管理落地之道
1、让学员对精益管理体系全面了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具； 2、汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益项目的规划与实施工作; 3、价值流工具，为企业生产运营状况做一次“精益”诊断； 4、适配“一个流”的设备布局、快速换装、...
授课对象：总经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技
杨克明:“高绩效OEC管理与企业文化落地”青岛名
1、感受德国百年文化在青啤的沉淀 2、感受德国人精益求精的管理境界 3、青啤的营销和市场创新，体验啤酒文化。...
授课对象：董事长、总裁、总经理、厂长、总监、主任及其它企业中高层管理人员等
袁军:《降本增效：精益管理实战落地的实战抓手》
颠覆认知：根本转变学员对精益管理与降本增效的认知； 掌握工具：让学员快速掌握并运用精益落地的实战工具； 找准问题：帮助学员找准实战精益管理的关键问题障碍； 解决难题：帮助学员运用实战的工具现场解决实际问题； 达成共识：帮助学员达成精益管理落...
授课对象：1.中高层管理人员； 2.中基层管理人员； 3.优秀员工骨干
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-创新设计思维体验课-（洞察创新成败规律-从创新设计思维到成果落地）2天版
一、 了解创新转型之道-打开思维的空间，透过众多案例对创新有重新的认识，了解创新型企业所需要的环境、人才和策略 二、 利用一整套创新设计思维方法论，采取互动的模式，解决企业最关心的创新转型的问题 三、 利用创新设计思维，通过新产品、服务流程...
授课对象：曾子熙老师，澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA
张振兴:落地执行力
提升团队执行能力...
授课对象：全员 中基层
王金成:战略落地工作坊
1、 引导高管团队制定一套完整的战略落地方案； 2、帮助高管掌握战略落地的系统思维； 3、为高管树立战略落地正确的意识。...
授课对象：高管团队
文小林:《绩效管理实操》落地课程
针对企业实际问题、提供实用且多样化的绩效辅导方案；真正让绩效考核达到激励人才和对接公司目标的目的；...
授课对象：人力资源管理从业人员
陈忠安:丰田落地式5S实战
学会实战版的5S推进方法，红牌作战要点，三定要点，可视化标准化推行方法，提升现场管理能力，降低8大成本，提高交期、质量。...
授课对象：企业主管、经理、总监、总经理、董事长
