曹晓峰:《企业组织结构设计与管理制度建设》
学习和掌握企业组织结构设计原理与方法，提升和优化企业组织...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理办公
曹晓峰:《企业组织设计、管理与变革》
通过了解组织与组织设计基本概念，学习和掌握企业组织结构设计原理与方法并加以应用，了解组织结构与岗位设计的关系，学习和掌握企业组织变革与管理变...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者 2、企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理
李稻葵: 学习型组织与五项修练培训
提高中层管理者技能...
授课对象：全体
谢建祥:组织变革模式与管理
学员在学习组织变革理论的基础上，通过引导实现对企业组织变革环境的充分认知，掌握组织变革的准备，在此基础上进行组织变革的模式选择与路径设计，同时关注变革过程中人的情感、行为、能力因素，以推动组织变革的成功。...
授课对象：中高层管理者、组织发展人员
谢建祥:股权战略—开放型组织价值共创的顶层设计
通过掌握股权治理的基础理论与操作，促进组织成长，同时有效规避股权发展中的风险。...
授课对象：中高层管理者
白建华:《组织变革策略：管理实施矩阵图》
优化组织系统，有效实施管理...
授课对象：企业高层
曹立景:将企业建设成学习型组织
建成学习型组织才是企业良性发展的保证...
授课对象：企事业
周清礼:《学习型组织构建》
帮助学员掌握学习型组织构建的原理＼方法＼工具...
授课对象：高层＼人力资源＼培训主管
庞峰:管理模式及组织发展
时间管理、项目管理、团队及事件管理等企业及团队管理思路组织发展的必备课程。...
授课对象：团队管理
李健霖:《LTC核心业务流程与组织搭建》
1、理解客户生命周期与知识管理； 2、掌握LTC架构与组织，建设客户关系管理业务流程； 3、掌握LTC管理中组织上的合作与沟通； 4、掌握流程管理与拓展技巧。...
授课对象： 大客户销售经理与销售管理者
