《传统产业+互联网战略规划与落地执行策略》
1.完整了解中国互联网发展简史，从宏观层面把握互联网发展脉络； 2.深入认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义，顺势而为； 3.全面解读传统产业互联网化的演进路线图，预判行业走势，从战略层面部署； 4.深刻理解互联网的工具属性，结合自...
授课对象：企业负责人、中高层管理者、政府部门/事业单位领导
2020年赋能开门红落地辅导项目
营销业绩冲刺：制定科学的营销策略，辅导并带领各岗位人员冲刺行内制定的营销业绩。 营销氛围打造：好的营销业绩需要良好的营销氛围来带动，调动各岗位人员的营销热情，以更好的状态完成营销任务。 营销技能提升：通过产品培训、话术设计、顺势营销派嵌...
授课对象：网点全员
业绩倍增—门店业绩目标落地管控技术
1、以门店管理实务为主，全面阐述连锁零售企业门店运营的流程、作业标准、管理规范及管理工具等； 2、在保持知识的完整性和系统性的同时。重点突出了对实践的指导和应用； 3、根据门店日常管理中实际工作的需要，以工作任务过程为导向； 4、揭密...
授课对象：经销商、代理商、加盟商；经理、督导、店长。
战术落地 话术升级 ——运营商产品营销话术包装
1.深入认知销售中话术设计重要性； 2.熟练应用营销过程中典型客户异议应对话术、熟练应用产品包装三法、异议三维话术设计，熟练应用电邀四段三维话术设计； 3.熟知 “WRBN” 客户心理，熟练应用FABE、SPIN、产品“三化”、分解介绍...
授课对象：运营商渠道经理厅店长、销售人员等基层从业人员
企业文化有效落地
1．了解企业文化的含义、构成与作用； 2．掌握企业文化落地的流程、工具与方法； 3．运用文化效果评估的工具与方法，使企业文化内化于心，外化于形；...
授课对象：企业中高层管理者，创业公司领导层，文化管理人员
文化领导力——企业文化落地实践技能提升
● 正确认识企业文化的作用 ● 理解企业文化落地的含义； ● 掌握企业文化落地的流程、工具与方法； ● 运用文化落地的工具与方法，提升团队领导力，增强凝聚力； ...
授课对象：企业中高层管理者、企业文化管理人员
业绩提升系列三：《终端业绩增长规划及落地技巧》
● 帮助学员通过数据分析和5大步法，从终端市场的4指标和8要素找出业绩增长的机会； ● 本课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题，通过专业方法论及工具帮助学员解决这些问题，实现终端生意的迅速提升 ● 从实践中提练的终端生意管理的精髓，理...
授课对象：区域经理、城市经理、一线营销人员
2020年赋能开门红落地辅导项目
营销业绩冲刺：制定科学的营销策略，辅导并带领各岗位人员冲刺行内制定的营销业绩。 营销氛围打造：好的营销业绩需要良好的营销氛围来带动，调动各岗位人员的营销热情，以更好的状态完成营销任务。 营销技能提升：通过产品培训、话术设计、顺势营销派嵌...
授课对象：网点全员
《银行网点客户活动策划和落地》
● 让银行管理层可针对性地结合银行业务方向和重点，通过整体策划和落实银行客户活动，迅速提高银行业绩； ● 让银行网点营销人员因地制宜、因人而宜地策划适合客户的银行活动，找到营销突破口，促进业务成交率； ● 加强银行与客户的沟通，从而促进...
授课对象：银行网点管理人员、银行网点负责人、网点营销人员
业绩提升系列一：《区域业绩增长规划及落地》
1. 能够了解消费者的发展趋势和掌握业绩增长理论； 2. 能够掌握区域业绩的增长的维度及方法，并找出区域市场业绩增长的机会点； 3. 能够找到业绩增长的机会点，并制定区域市场增长策略和市场规划的方法； 4. 全局思维：系统掌握“调研－...
授课对象：销售总监、大区经理、区域经理、城市经理
