学会如何组建高效团队,人才的选育用留...
授课对象:企业经理、总监、总经理、老板
非人力资源管理者的人力资源管理能力提升...
授课对象:管理层员工或中高层经理
提高公司对人才的有效管理,更专业、更务实、更高效地为本部门管理水平和企业整体的运营绩效提升服务和品质。...
授课对象:中高层管理
人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利...
授课对象:学校 企业
本课程帮助部门经理从如何招聘人,到如何用人,从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等,帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力,培养卓越的职业经理人,并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。● 从选人的角度...
授课对象:部门经理级别管理人员
提高用人部门经理的人力资源管理水平。...
授课对象:企业的中高层管理干部。
移动互联时代的人力资源管理与平台建设:人力资源管理挑战、企业中高层管理的人力资源管理角色认知和工作分工;如何使用制度搭建管理平台,职能工资制、任职资格评估体系、轮岗制的策略解析...
授课对象:★ 企业除人力资源部以外的其它部门经理、主管
1.了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色 2.学会处理日常人事问题的重要方法 3.掌握高效率地运用人力资源的技巧 4.学会招聘、甄选、留用人才的技巧 5.获得有效培训、指导在职员工的方法...
授课对象:1、非人力资源经理的部门经理;2、企业中高层管理者
1 树立非人力资源经理、主管正确、前瞻的人力资源管理新观念;...
授课对象:企业副总经理、非人力资源部门经理、主管;有志提升HR专业管理技能者。
培训中高层管理者的人力资源管理专业能力,掌握人才的“选育用留”系统管理的策略...
授课对象:企业的直线经理、总监、副总经理、总经理