《精益生产与卓越现场管理实战 --消除浪费就是利润》
● 了解精益生产理念与发展； ● 了解精益生产与生产管理关系 ● 利用价值流图分析认识公司生产运营过程的价值与浪费过程； ● 采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及...
授课对象：部门管理人员、设备管理人员、仓库管理人员、生产管理人员、工业工程人员、技术管理人员等。
《现场六大管理问题与改善对策》
● 在新常态经济形势下，企业从内部管理如何的转变； ● 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式； ● 如何在生产现场识别现场的浪费； ● 系统解决现场物流混乱，彻底改善“脏、乱、差”现场； ● 熟练掌握生产现场常用的解决...
授课对象：上产部门主管、一线班组长
《TWI生产现场一线主管管理技能提升》
通过学习本课程，您将能够： ● 正确掌握分析问题、解决问题能力 。 ● 能使一线主管掌握正确的指导技能，提高生产，减少浪费，稳定质量。 ● 能使一线主管掌握正确的改善技能； 利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润。 ● 注重安全教...
授课对象：生产一线主管及班组长
《5S现场管理与目视化管理在实践中运用》
● 学员了解5S在企业中的重要作用 ● 学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处理方法 ● 学会制作整理的标准表格 ● 学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局，使企业效益最大化 ● 学会如何对各种物品实行定置管理，做到寻找...
授课对象：企业全体员工
中基层干部现场管理与执行力训练
<p>开发此课程旨在提高企业中基层干部的综合管理素质，解决中基层干部工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业中基层干部实践管理工作的调研，收集并归纳了大量中基层干部困扰问题（案例），同时也总结了不少优秀中基层干部成功的工作经验（案例），...
授课对象：中基层干部、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管
5S现场管理推行实务
5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废，...
授课对象：全体员工
如何做一名优秀的现场主管
作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识，心有余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中...
授课对象：企业中基层干部
现场改善与生产效率提升
1、建立精细化标准工时,标准产能； 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表； 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化； 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法； 5、设计激励生产效率改善的机...
授课对象：制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部
银行现场服务与精细化管理
本课程旨在帮助网点负责人提升网点服务、网点团队管理能力,通过学习培训： 1.掌握网点现场管理的基本要素 2.掌握网点常用员工激励方法，学会使用网点激励工具 3.掌握网点视觉营销系统打造的基本方法 4.掌握网点现场关键时刻与事件的管理...
授课对象：支行行长、网点主任、大堂经理
优秀班组长现场管理
1.明确班组长管理角色认知， 避免常犯的角色错误； 2.了解班组长应具备的关键职业化素养； 3.掌握科学的工作理念和方法，建立并维护好工作关系。...
授课对象：班组长、储备干部
