1、迅速洞察客户在不同购买阶段的需求,积极调整销售策略从而赢得订单。 2、熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法 3、掌握科学的大客户销售流程、技巧和大客户接触技巧...
授课对象:各层级销售人员、销售管理人员
教学目标:。 理论知识方面 1、招标的基础概念及流程。 2、顾问式销售模式:探寻客户需求、挖掘商机。 3、建立产品和品牌的“信任状”是大客户成功开发的前提。 4、客户满意度理论,是维护客情关系、由客户的交易转变成交易的关 系、...
授课对象:客户经理
理论知识方面 1、客户开发的10大误区、 客户开发的10大思维等首创的专业性 理论令学员耳目一新。 2、顾问式销售模式:探寻客户需求、挖掘商机。 3、建立产品和品牌的“信任状”是大客户成功开发的前提。 4、客户满意度理论,是维...
授课对象:大客户经理
沟通无小事,企业各部门之间的沟通与协作直接影响到企业的绩效,员工之间的沟通直接决定工作效率;良好的工作氛围,离不开正确的沟通。打造一支高绩效的团队每个员工都必须掌握基本的沟通技能。通过老师专业的分享、课堂练习,能够使员工迅速提升并掌握基本的...
授课对象:全体营销人员
OTC市场培育与操作技能...
授课对象:管理者、销售人员
1、进行NPS基本概念解析,掌握NPS的提升策略 2、掌握如何在工作中有效发挥服务管理的职责,服务质量分析方法及技巧 3、解读“客户满意度”的运营现状及问题,对服务工作示范案例进行剖析,给出明确的改进方向,便于复制推广 4、掌握服务工作中“...
授课对象:服务主管、营业厅经理、客服中心人员等
1、了解呼入销售的整体设计与架构,掌握如何选择产品,选择人员,选择销售对象,判断销售时机,设计销售流程和话术脚本; 2、掌握如何进行客户来电种类分析,判断何时可以进行向上销售,何时可以进行交叉销售; 3、掌握如何避免呼入销售变成对客户的骚扰...
授课对象:客服代表,外呼代表
Ø 了解目前的服务情况; Ø 了解服务的客户体验; Ø 了解行业特征; Ø 了解目前的服务运营情况。...
授课对象:中高层
服务体系建设,服务流程建设...
授课对象:售后服务管理者
客户忠诚度的衡量...
授课对象:客户满意度(Customer Satisfaction Degree, CSD)是客户消费后对消费对