创新思维与思维导图
思维导图(Mind Mapping)是英国学者Tony Buzan 在1970年代初期所创建一种将放射性思考(Radiant Thinking)具体化的方法。它顺应了大脑的自然思维模式，以直观形象的方法让我们的各种观点自然地在图上表达出来，...
授课对象：企业管理人员，骨干人员
创新思维训练——能拓
<p>课程背景：</p><p>想知道如何变得更加聪明吗?</p><p>聪明是有规律的，是可以训练出来的。</p><p>我们每一个人都希望自己变得更聪明，这体现在：</p><p>面对问题不会束手无策；</p><p>面对选择可以清晰自己的需要；...
授课对象：有创新需求的领导或员工
创新思维及创新工具
<p>自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后，关于思维创新的课程就开始兴起，1964年戈登设计了“发散思维训练”课程，著名创造学专家威廉姆斯则在八十年代后正式创立创新思维训练课程，并使其逐渐成为风靡西方的思维创...
授课对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力的人员
问题分析与解决——创新思维
人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的...
授课对象：企业的中层，基层主管，骨干员工； 2、各级项目经理，项目经理的领导，项目小组成员 3、寻求职业生涯发
创新思维
创新是趋势，人人皆需创新 竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
创新思维|思维导图
创新是趋势，人人皆需创新 竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
互联网创新思维培养
有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，...
授课对象：中高层管理者
张顾严:创新思维与领导艺术-张顾严
l 建立以“双赢思维”策略的问题分析与解决观念； l 关注员工成长，从“保姆型”管理者走向“教练型”管理者； ...
授课对象：企业中高层管理者
杨慧:创新思维
用创新思维解决问题...
授课对象：企业家 高管 员工 政府公务员等
宋晓坡:思维导图-打开创新思维的钥匙
1、充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率； 帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题； 2、掌握系统的思...
授课对象：企业中高层管理者、后备干部及员工
