智能制造与数字化工厂打造
课程背景： 从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此，我们开发了...
授课对象：企业管理者、生产管理人员等。
银行4.0—一 一场金融界的数字化革命
金融科技为近几年全球投资人和创业者聚焦的热点产业。信息技术和金融的全方位融合不断打破现有金融的边界，深刻改变着金融服务的运作方式，回归至金融所要解决的本质问题——资金的高效运作及应用。金融科技将会对人类的生产，生活方式产生深远影响，是金融业...
授课对象：银行总分行管理部门副总经理以上，支行行长，业务骨干
一代一新：数字化转型与创新密码
全球性经济正在逐步摆脱长期低迷，终于看到了一丝曙光。然而，经济全球化的势头依然不减，全球范围内的企业竞争日趋激烈。在如此严峻的经营环境中，不仅在中国，甚至世界各地频频爆出企业新闻，我们究竟做错了什么？如何有效的突围是许多中小企业老板正在日夜...
授课对象：董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人
《数字化转型下的客户服务经理核心职业能力进阶路》
数字化人工智能（AI）正在重塑商业，不过速度不像今天很多人想象的那么快。的确，从农作物收成到银行贷款，现在各个领域的决策都由AI指导，而且，过去似乎遥不可及的东西，比如无需人工的纯AI客服，已经逐渐成为现实。开发平台、强大的处理能力以及庞大...
授课对象：银行分支行行长、内勤行长、各部门总、各部门主管、中高层战略部署者、支局长、网点负责人、一线各岗位及转
《数字化转型下冠军行长的极简营销》
赢为目标——冠军领导力，有什么比竞技赛场的比拼更残酷激烈？是什么让冠军脱颖而出？通过研究我们发现，有四项能力对赢得比赛至关重要：“看见”信念的能力、与压力同行的能力、高效学习的能力和给出信任的能力。不难发现，我们的冠军行长们都具备这些能力。...
授课对象：银行分支行行长、农商行董事长、部门主管、中高层战略部署者、银行负责人和预备管理岗
于有为:快进快销的高效数字化商品运作
掌握货品进货、销货、补货、存货、甩货的技术操作细节...
授课对象：零售督导、商品买手及骨干店长
晨杰:《商品数字化运营》
让商品管理及运转真正与终端门店结合，并且可量化的来运营（数字化模式）...
授课对象：商品部全员，VMD部门，督导，店长
熊建军:《新基建与政府数字化治理》
情常态化对全球经济与中国经济的影响与未来演变； 新形势下宏观经济政策与拉动中国经济增长的新引擎； 新基建的内涵与投资、建设与产业创新模式； 新技术产业对经济社会数字化治理的影响...
授课对象：政府各级干部、党校干部学员
熊建军:《中小银行金融科技与数字化》
建立对于科技金融、大数据、中小银行战略发展的总体认知框架 分析金融改革与创新的背景下，中小银行业金融创新的模式与前景 分析中小型银行业务营销发展模式、流程、产品、渠道的变革与应对策略 ...
授课对象：城商行、农商行、信用社理事长、主任 、中高层管理者、支行行长
熊建军:《物流供应链数字化转型实践》
企业数字化转型建设的总体框架与思路； 不同行业数字化转型的路径与切入点选择； 数字化转型实践的案例分析与模式研讨； 物流供应链行业发展趋势与数字化转型的路径与案例；...
授课对象：董事长、总经理、高层管理者
