01-认知突破 ■ 全新商业思维拓展 ■ 基础商务礼仪 02-沟通技巧 ■ 高效商务陈述技能:FABE、电梯演讲、反直觉询问法 ■ 沟通的两大方法:谈判与说服 ■ 微信沟通技巧 03-谈判技巧 ■ 经典哈佛谈判ICON模型 ...
授课对象:营销/市场团队成员等
本课程针对在沟通中的实际问题与困惑而设计, 以“解密沟通本质”作为课程设计路径,设置与学员相关的实际情景,对症下药解决沟通实际问题,采用全程实战的情境教学。另外,此课程结合了全球资深特质测评方法,结合自古至今蕴藏本质规律的五行,二者有机结合...
授课对象:全体部门员工
1、提升服务同理心:把客户当朋友,关注客户感受,扮演好朋友、顾问、销售者三角色 2、打造完美售前体验:善用表情、个性化称呼,分析客户常见类型和心理,通过主动询问的方式与客户用心沟通,沟通中学会主动营销,变被动销售为主动销售,为客户解决问题...
授课对象:电商企业客服总监、经理、客服主管以及一线客服人员
本次课程主要通过对EXCEL数据处理方式的重新梳理,建立规范化、自动化使用EXCEL的理念,掌握EXCEL三种表格(表单、清单、报表)的处理技巧,学习表格设计、数据清理、函数计算、图表分析、透视分析、数据保护等知识点,最终实现利用EXCEL...
授课对象:需要高效办公的人员
● 强化管理者的沟通意识,掌握沟通本质; ● 理解并陈述沟通逻辑,能够运用各模块沟通技能; ● 强化沟通协调能力,推倒部门墙带给组织的障碍; ● 掌握沟通中的人际关系技巧,学会用沟通技巧处理异议; ● 学会换位思考,高效沟通相互协作...
授课对象:全体部门员工
对企业: ● 为企业打造一个学习型组织,提升企业的竞争能力。 ● 令企业能更有效的推动与实施战略发展规划和实施。 ● 通过锻炼学员制定、达成目标的能力,更有效协助团队及下属在专业上的成长,并达成个人及组织的各类目标。 对个人: ● 学员将有...
授课对象:中高层管理者
● 重新认知何为赋能领导与身心参与,了解实现赋能领导的三大技能; ● 使用诊断工具来识别被领导者在相应目标面前四个不同发展阶段; ● 使用匹配工具来提升领导他人时的灵活性和有效性以达到赋能目标; ● 使用对话工具来指导领导者掌握对话框架,...
授课对象:高层管理者,中层管理者,基层管理者
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授课对象:适合所有人员,主要面向管理者
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授课对象:适合所有人员,主要面向管理者
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授课对象: