《关键对话 —超高效商务沟通谈判思维与实战技巧》

《关键对话 —超高效商务沟通谈判思维与实战技巧》

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授课讲师:刘影

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 营销/市场团队成员等
授课方式 内训

课程目标

01-认知突破 ■ 全新商业思维拓展 ■ 基础商务礼仪 02-沟通技巧 ■ 高效商务陈述技能:FABE、电梯演讲、反直觉询问法 ■ 沟通的两大方法:谈判与说服 ■ 微信沟通技巧 03-谈判技巧 ■ 经典哈佛谈判ICON模型 ■ 谈判的三大类型与应对思路 ■ 应对拒绝的五大方法 ■ 影响客户决策的三大方法

课程大纲

Day1

Part1 沟通基础认知

一、沟通一定要说话吗?

互动游戏:什么是沟通

二、沟通的三种情况

1. 说服

2. 辩论

3. 谈判

三、什么是商务谈判

1. 理性和非理性

2. 自我利益为先

3. 共同合作

Part2 商务沟通陈述技巧

第一讲:沟通基础技能

一、让对方喜欢五要素

1. 外表魅力

1)如何着装

2. 熟悉感+相似性

3. 恭维

1)细节+恭维

2)恭维四思路

4. 礼物

5. 眼神+微笑

二、“问”-如何通过提问挖掘需求

1. 如何问客户才爱说-反直觉询问法

2. 如何通过问题挖掘客户的潜在需求

1)情景性(Situation)

2)探究性(Problem)

3)暗示性(Implication)

4)解决性(Need-Payoff)

案例:《神医喜来乐》

三、“听”-如何倾听

1. 专注倾听的好处

2. 如何用倾听满足人的心理需求

3. 如何实现专注倾听

4. 倾听四大技法

四、“反馈”的学问

1. 逐字反馈

2. 同义转述

3. 意义塑型

五、“说”-如何陈述

1. 商务沟通陈述基本五步法

2. FABE-产品亮点介绍四步法

1)特点(feature)

2)优势(advantage)

3)益处(Benefit)

4)证据(Evidence)

5)高效陈述四大技法

3. 讲故事的能力

1)好故事的两大要素

2)如何共情

3)如何讲好故事

4. 强势对象的沟通技巧

1)不要见火就扑

2)给出参照物

3)管理期望

第二讲:如何应对拒绝

一、心态调整

1. 客户比你先感觉到你的放弃

2. 如何看待客户说不

3. 客户的不意味着什么

案例:餐馆的销售技巧

二、应对拒绝双循环技法

1. 外循环五步法

2. 内训六大心法

3. 诊断式提问法

4. Say "Yes,but"

第三讲:微信商务沟通技巧

一、微信形象

二、微信形象

1. 如何在微信上打造自我人设

1)头像

a怎样的头像不好

2)昵称

3)签名

4)朋友圈

a朋友圈经营五大心法

b好文章的名字如何起-4U原则

二、微信沟通技巧

1. 开始

1)如何避免用“在吗”开启谈话

2)好的开场问候原则

2. 聊中-复杂事怎么说,简单事怎么说

1)语音

2)礼仪

3)表情

3. 结束

1)谁来结束,怎么结束

2)怎样结束才好听

Part3 商务沟通及谈判思维与技巧

第一讲:基础认知与技能

一、分歧的类型及应对

1. 利益分歧应对四步法

2. 认同分歧

1)认同五个支柱-BRAVE模型

2)认同分歧的应对方式

二、多人会议沟通技巧

1. 沟通技巧

1)如何着装

2)如何选择座位

3)如何坐

4)如何站

5)如何身体语言

6)如何握手

2. 通用技巧

第二讲:谈判实战技巧

一、谈判的定义

二、商务谈判类型

1. 价格谈判

1)准备

2)报价

3)还价

2. 条件谈判

1)盘点谈判条件

2)搜集确认需求

3)找到可替代方案

3. 价值谈判

三、谈判最核心的方法论框架-ICON模型

1. 利益要素(Interests)-三角形框架

1)提问

2)聆听

3)反馈

2. 标准要素(Criteria)

3. 选项要素(Options)

4. 替代方案(No-Agreement Alternative)要素

5. 谈判中的心理战

第四讲:说服实战技巧

一、说服的定义

二、说服的应用场景

三、说服的两大策略

1. 中心策略-理性

2. 外围策略-感性

1)3A法则

a(赏识)Appreciation

b(自治)Autonomy

c(相似)Affiliation

首日总结

当日作业

Day2

现场演练-角色扮演

一、场景1:如何应对拒绝

二、场景2:如何应对强势客户

三、场景3:如何应对价格谈判

四、场景4:如何应对离席威胁

五、点评

Part4 引导客户决策的思维与方法

一、折中效应-如何设置选项影响对手选择

1. 什么是折中效应

2. 在价格策略中的应用

3. 价格策略之外的应用

4. 如何设置最有利的选项

二、对比效应-如何让你的产品/方案显得更优秀

1. 对比效应及商业应用

2. 锚定效应的商业应用-价格策略

3. 锚定效应的商业应用-营销策略

讨论:客户决策之锚如何定?

4. 如何破解谈判对手的锚定效应

三、损失规避-如何改变对手的风险偏好

1. 如何应用损失规避效应提升成交率

2. 确定效应对人决策的影响

3. 用获得表述框架来替代损失的表述框架