《销售人员素养和技能提升》

《销售人员素养和技能提升》

《销售人员素养和技能提升》将有助于您实现以下目标: ● 更正确的营销理念和思路; ● 更高的职业素养和必备技能; ● 学会理解客户,分析客户; ● 挖掘客户需求,提供适合的解决方案; ● 根据客户的实际,善意地提出建议; ● 以...

授课对象:主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售总监、销售代表等。

《财务人员业财融合》

《财务人员业财融合》

● 精准理解财务报表,对难懂的会计科目如金融工具、长期股权投资、递延所得税、财务报表合并等有透彻的理解 ● 学会财务分析,从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向 ● 知道怎么评估投资项目和公司并购如何估值,控制投资风险 ● 全方位管...

授课对象:财务人员、审计人员、投资人员、董秘、其他人员

《非财务人员财务管理》

《非财务人员财务管理》

本课程老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”(CPA、CFA、MBA)的财务、金融顶尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于从多维度全方位进行企业财务管理分析,观点独特。● 轻松愉快、不用靠任何记忆1个小时学会做财务...

授课对象:董事长、总经理、老板、企业中高管、其他人员

《管理会计及财会人员转型》

《管理会计及财会人员转型》

本次课程将讲解《管理会计基本指引》的出台背景、重点难点和管理会计的基本工具方法;普及管理会计知识、优化管理会计思维、学习交流管理会计实践经验的目的,为全面推进管理会计体系建设营造了良好氛围。具体培训收益可以主要概括为以下几点: ● 从公司...

授课对象:企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者

《非财务人员的财务管理(沙盘模拟)》

《非财务人员的财务管理(沙盘模拟)》

● 借助自制的模拟沙盘,形象阐释财务专业术语 ● 围绕模拟经营中的各项财务活动,学习会计语言规则 ● 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目 ● 强化成本意识,加强成本管理,制定资金管理体系,优化组织架构 ● 用盲目经营导致“公司...

授课对象:企业中高层管理人员,部门负责人,业务主管及后备人才。

《非财务人员的财务管理》

《非财务人员的财务管理》

本课程基于以上问题的解决,为企业“私人定制”,课程将从经济利润的角度为企业提供财务管理系统解决方案,充分运用好货币的时间价值,包括运用金融思维进行资金运作;阐述“营运资本为零的企业最具有竞争力”;揭示财务报表的真相并使企业运用财务思维进行决...

授课对象:企业中高层管理人员,部门主管,后备干部及相关工作人员

《突破产品项目困境——产品设计策划和研发人员技能提升》

《突破产品项目困境——产品设计策划和研发人员技能提升》

● 帮助企业深挖需求变化与开发规划工作的核心矛盾 ● 引导全体学员越过现状探索市场灵感,正确评价自身工作在产品项目中的价值 ● 学习标准产品开发模型、呈现当下技术实现步骤,与全体学员共同剖析开发工作 ● 还原真实项目管理工作现状,分析...

授课对象:产品经理、技术负责人、测试负责人、其他项目团队成员

《落实安全责任,推动安全发展 ——增强电力从业人员自主安全意识》

《落实安全责任,推动安全发展 ——增强电力从业人员自主安全意识》

通过对本课程的学习,上级单位明确检查活动策划的原理、依据、原则、检查目的、评价方法和考核要求,锻炼专业检查队伍;基层单位明确应对方法,在人员、资料、现场、问题整改方面有所侧重。从而真正发挥检查活动效果,促进企业依规合法,健康发展。 ...

授课对象:公司总部、二级单位、基层企业生产管理人员、专业技术管理人员、安全质量管理人员等

TWI督导人员训练

TWI督导人员训练

TWI督导人员训练(Training Within the Industry)课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效,而应涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。TWI课程包括以下...

授课对象:班组长、各级主管、高层领导

TWI督导人员训练

TWI督导人员训练

TWI督导人员训练(Training Within the Industry)课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效,而应涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。TWI课程包括以下...

授课对象:班组长、各级主管、高层领导