培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业中高层及其他对此课题感兴趣的人士; |
授课方式 | 内训 |
1.制订海外市场开拓策略; 2.制订具体海外目标市场营销计划的方法;
一、 海外市场开拓的MVVG1. 面向海外市场的使命 2. 面向海外市场的愿景 3.面向海外市场的价值观4. 面向海外市场的目标 二、 海外市场开拓的企业外部分析1. 海外市场SLEPT分析 2. 海外市场波特五力分析3. 海外市场的价值链分析4. 海外市场开拓的机会和威胁 三、 海外市场开拓的企业内部分析1. 海外市场开拓的内部职能分析 2. 海外市场开拓的内部RBV分析 3. 海外市场开拓的内部(Building Blocks)积木块分析4. 海外市场开拓的内部优劣势 四、 海外市场开拓的SWOT分析1. 海外市场开拓的SO 2. 海外市场开拓的WO 3.海外市场开拓的 ST 4.海外市场开拓的WT 五、 海外市场开拓的策略制定1. 目标市场定位2. 业务战略选择3. 人力资源保障4. 研发生产推动5. 交付服务开发 六、 目标海外市场开拓的营销计划1. 目标市场描述2. 产品回顾3. 竞争回顾4. 优势、劣势、机遇和威胁 5. 市场定位6. 产品策略7. 定价策略8. 分销策略9. 营销传播策略10. 营销研究11. 市场营销组织12. 行动计划制订13. 预算14. 控制