燕子:MCOCO团队建设沙盘

讲师资历

课程目标

1、强化团队合作的意识； 2、掌握团队合作的方法和技巧 3、成为感恩、勤奋、奋进、团结的好员工！

课程大纲

课程大纲 MCOCO沙盘：成立公司 Ø 一、认识新伙伴 1、成立新公司 2、开业典礼 Ø 二、团队发展五阶段 1、每个团队的致命问题 2、高效团队的黄金法则 MCOCO沙盘：第一期博弈 团队第一阶段：成立期 Ø 一、我是谁？ Ø 1、工具一：5D性格模型 2、我在团队是什么样的人？ Ø 二、敬业，做人成事的根本 1、全力以赴才是敬业！ 2、如何塑造敬业心？ MCOCO沙盘：第二期博弈 团队第二阶段：动荡期 Ø 一、怎么解决团队冲突？ 1、工具二：5D冲突策略 2、我应如何处理团队冲突？ Ø 二、合作，成就别人就是成就自己 1、团队合作五要素 2、如何培养团队精神？ MCOCO沙盘：第三期博弈 团队第三阶段：稳定期 Ø 一、怎么提高执行力？ 1、工具三：5D执行力 2、执行力的48字真经 Ø 二、服从，最快的成长方法 1、服从是成功捷径 2、如何加强执行力？ MCOCO沙盘：第四期博弈 团队第四阶段：高效期 Ø 一、怎么激发潜能？ 1、工具四：5D激励术 2、5乘3从心激励技巧 Ø 二、专注，当好兵才能当上将 1、专注力训练 2、如何提升专注力? MCOCO沙盘：第五期博弈 团队第五阶段：转变期 Ø 一、怎么突破自我？   1、工具五：5D改革