| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 中小创新企业、战略市场部 |
| 授课方式 | 内训 |
所有的业务都源自商业机会，但一直以来我们并没有对商业机会进行系统的研究、描述和提供分析方法。
商业思维从认清机会开始1、商业机会才是关键所在1.1 企业经营现状与问题1.2 商业机会抓取2、商业机会调研2.1 企业内访2.2 初步调研2.3 深度调研2.4 机会树分析3、认清机会和风险3.1 团队能力训练3.2 找准突破方向3.3 发现潜在危机4、机会树应用4.1 全局观4.2 还原现场4.3 大胆假设4.4 市场预开发4.5 接班人训练5、商业机会众筹5.1 3.0商业形式5.2 资源与能力众筹
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