《唱享职场——员工职业素养提升》

《唱享职场——员工职业素养提升》

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授课讲师:张濛

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 全体人员
授课方式 内训

课程目标

■ 从心定位自己的职场,建立自己职场新角色; ■ 了解职业素养,定位自己的职业的发展方向,寻找职业内动力; ■ 开启自己的职业生涯目标,明确在职场中自己的定位; ■ 理解企业与个人的关系,找到自己阶段性职业发展重点; ■ 找到自我实现的职业价值感规划,制定职业目标,提升自我与企业的核心竞争力; ■ 建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战; ■ 明确自己的影响圈与关注圈,建立终身成长的目标。

课程大纲

破冰环节:职场“宫心计”

1. 职业意识就是……

2. 《宫心计》/《如懿传》中看职业意识

第一讲:了解职业意识

一、自我职业意识的规划与转变

1. 工作带给我们的

2. 从职业到事业

3. 从稳定到发展

4. 自我转变的重要性(温水煮的是谁?)

二、职场中的规范意识培养

1. 有规矩,才有方圆

互动分享:无边界的“自由”

2. 自我规范就是“职业范儿”

三、职场中的质量意识

1. 职场中的几种状态

2. 做、做完、做好、做到极致的区别

3. 细节成就差距

四、职场中的服务意识

1. 何为服务?

2. 人生处处是服务,服务力的塑造

3. 职场中的“缺陷”与“价值”的较量

4. 己所不欲,勿施于人

互动分享:观看视频《如懿传》,看胜负关系

第二讲:自我职场行为的重塑

一、正确认识你的职场“级别”

二、自我职场规划管理

三、职场生涯中的认识与预防

1. 认识自己的公司,公司为何而存?我为何而存?

1)明确企业的组织架构

2)认识企业的团队组成

3)了解企业的故事与企业文化

4)我在企业中的作用——自我价值分析

2. 职业生涯规划“常见病症”

1)“好”学不是“好”工的窘境

2)雄心壮志与眼高手低

3)三年一个坎儿,“瓶颈期”的尴尬

4)处处皆“敌人”工作中的“委屈”

5)力所不能及的“困境”,日渐消失的“优势”

6)岗位回馈的短板,一分钱一份力

7)单线生长于斜杠人生的PK,“抱怨”与“等待”

3. 认识你的上司,了解上司的能力与职业态度

1)上司不是你选的,而是企业的选择

2)你的处境与上司的处境

3)是你适应上司,而非上司适应自己

4)解析上司的DISC的人格特征

5)了解上司是了解其真正对下属的期待

第三讲:职场核心关系的塑造

一、职业中的核心关系——建立和谐的上下级关系

1. 与上级建立合作共赢的六大原则

1)敬业原则,我是否还可以做的更好?

2)服从原则,信任感的建立

3)请示原则,越级行为的背后“危机”

4)互赖原则,优势互补

5)功劳原则,“军功章”的背后

6)担当原则,承担责任的意义

互动分享:上司是我“最大”的客户

二、“功劳”背后——剖析功劳5步曲

三、建立上下级稳定关系的“五位法”

1. 定位

2. 到位

3. 补位

4. 站位

5. 换位

互动分享:上下级的关系就是“放心”

互动分享:观看视频《如懿传》、《甄嬛传》看上下级关系

四、赢得职场关注的五个关键

1. “恭”无不克

2. “能”者多劳

3. “术”有专攻

4. “忠”心为上

5. “沟”通第一

第四讲:自我职业规划与价值感塑造

一、能力管理四象限

1. 优势区

2. 退路区

3. 提升区

4. 盲区

二、自我能力管理分析

1. 优势区分析:如何在工作中保持持久的成就感

2. 退路区分析:如何在工作中保持持久的安全感

3. 提升区分析:如何在工作中保持持久的成长感。

4. 盲区分析:如何在工作中规避痛苦感。

三、职业发展三要素

1. 兴趣

2. 能力

3. 价值观

第五讲:职场人的职业行为塑造

一、职业化沟通行为

1. 会听才会说——倾听的重要

1)了解自己的谈话与倾听方式

2)倾听五部曲

2. 对话—沟通中的决定性行为

1)找到你的谈话方式

2)对话中的逻辑与技巧

3.职场“好声音”

4. 舌尖上的智慧

二、职场中的团队合作行为

1. 团队角色的认知

1)按角色做事

2)“战争”与“和平”

3)个人与“我们”

4)团队合作的重要意义

5)陪伴你一生最久的“伙伴”

第六讲:建立终生目标实现自我职业成长

一、职场问题解决

1. 大家一起来 “找茬儿”

1)找对钥匙开对锁

2)一把钥匙开一把锁

2. 自我成长与职业探索

1)找到“金刚钻”才揽“瓷器活儿”

2)关注圈与影响圈的关系

3)终身成长与终身目标