《地方政府招商引资研讨会》

《地方政府招商引资研讨会》

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授课讲师:汪学明

讲师资历

培训时长 1-2天,6小时/天
授课对象 各地方主管经济、商务工作的领导,商务厅(局)、外经贸厅(局)、土地管理及规划部门、招商局、开发区、工业园区、高新区的领导及工作人员。
授课方式 内训

课程目标

● 了解招商工作发展的新趋势与新理念、掌握具有实用性的招商技巧; ● 增强干部的创新意识和引资能力,切实提高招商部门的引资效率和谈判水平; ● 培养一支理论与实战相结合,专业、系统、高效的政府招商队伍。 ● 提倡“方法比想法更重要”。课程体系以实效、实用、实战为原则,实战专家传授招商实操的方法、技巧和模式 ● 探究复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程的问题制度化、制度的问题标准化培养创新性高级招商人才队伍

课程大纲

第一讲:招商引资的基础知识

1. 招商引资的定义

2. 招商引资的性质

3. 招商引资的本质

4. 招商引资的产生

5. 招商引资的发展

6. 招商引资的规律

7. 招商引资的特点

8. 招商引资的作用

9. 招商引资的问题

第二讲:市场客户对招商引资的需求

1. 跨国公司投资的服务需求

2. 国企投资的服务需求

3. 民企投资的服务需求

4. 上市公司投资的服务需求

5. 港澳台同胞及华侨投资的服务需求

第三讲:招商引资的领导与决策

1. 招商引资工作的上级领导

2. 招商引资工作的战略决策

3. 招商引资工作的发展规划

4. 招商引资工作的运行体制

5. 招商引资的工作机制

6. 招商引资工作的人员要求

7. 招商引资工作的机构设置

第四讲:招商引资的组织与管理

1. 招商引资的岗位分工和责任制

2. 招商引资的招聘和岗前培训

3. 招商引资的考核推动

4. 招商引资的项目信息管理

5. 招商引资的项目线索管理

6. 招商引资工作的项目建设推动

7. 招商引资工作的特有作风

8. 招商引资工作的专有理念

第五讲:招商引资的技术与方法

1. 寻找潜在投资者的“十会”

2. 招商引资的十八种战法

3. 关键项目的编、攒、调、改、扩技法

4. 防止项目不成功的注意问题

5. 招商引资工作的工艺文件

第六讲:招商引资的系统理论之一——梧桐理论

1. 梧桐理论的主要内容

2. 梧桐理论的系统结构

3. 梧桐理论的学习使用

第七讲:招商引资的系统理论之二——蜻蜓理论

1. 蜻蜓理论的主要内容

2. 蜻蜒理论的系统结构

3. 蜻蜒理论的学习使用

第八讲:招商引资的九大困惑与破解

1. 招商引资的战略、策略困惑与破解

2. 招商引资的优势困惑与破解

3. 招商引资的产业困惑与破解

4. 招商引资的项目困惑与破解

5. 招商引资的土地困惑与破解

6. 招商引资的资金困惑与破解

7. 招商引资的重视困惑与破解

8. 招商引资的权限困惑与破解

9. 招商引资的突破口困惑与破解