《积分制管理》之执行班

讲师资历

培训时长
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

　　课程对象　　公司中高层　　课程目的　　解决执行力与员工工作源动力　　课程内容　　《积分制管理》之执行班能解决以下问题：　　可以增强制度的执行力　　可以全方位调动员工的积极性　　可以培养员工的好习惯　　可以快速形成健康的企业文化　　可以使员工多做好人好事　　可以增加人才的砝码　　可以节省企业的管理成本　　可以让优秀的员工不吃亏　　可以让企业管理者有责有权　　可以从根本上解决企业的各种困惑　　可以让老板轻松管理，让员工快乐工作　　《积分制管理》之执行班课程　　主讲内容安排：　　第一天　　上午　　积分制管理的定义　　积分的分类　　积分制管理在企业中具体应用　　参加人员：公司中高层　　下午　　积分制管理标准的制定和使用方法　　积分制管理的操作流程　　积分制管理操作中的注意事项　　参加人员：公司中高层　　晚上　　商讨成立公司积分制管理审核小组　　积分制管理标准的制定　　员工快乐会议方案及相关事宜　　参加人员：公司中高层　　第二天　　上午　　与公司中高层面对面互动解答问题　　积分制管理在使用中如何灵活应用、如何掌握平衡、如何才能学到“神”　　参加人员：公司中高层　　下午　　召开公司全体员工积分制启动大会与员工互动并回答提问　　参加人员：全体员工