培训游戏全案

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授课讲师:赵然政

讲师资历

培训时长 61
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲培训受众:各大中型外资公司, 各企事业单位档案管理研究者、科室主任及部门经理,档案管理专员等课程收益:待定培训颁发证书:上完课程证书课程大纲:一)提高团队创新能力的游戏1.美丽景观 2.过地道 3.龙腾四海 4.小船5.导航塔 6.另具一格的拉拉队 7.食人鱼河 8.七巧板 9.模特表演队 10.甲壳虫乐队 11.记忆关键字 12.十根塑料13.X-U-Z部门 14.心有千千结 15.旗人旗事 二)完成团队任务的游戏1.蛛网模型 2.悬空试验 3.勇救儿童 4.高空悬崖5.勇过电网 6.造桥渡河 7.雪龙队 8.电子篱笆9.三只小猪 10.连环马 11.比比谁高 12.抢渡金沙江13.建设大桥 14.挑水接力 15.踏板运水接力 16.All Tied Up17.泰坦尼克号 三)体现团队优越性的游戏1.险地求生 2.清道夫 3.试题竞争 4.拼图游戏5.扩大市场份额 6.集体智慧 7.隐藏的三角形 8.没有试题的测试9.德尔斐决策法 10.群人与团队之争 11.人山人海 四)团队互助与合作的游戏1.瞎子摸象 2.拓展训练有素 3.双赢 4.人椅5.囚徒困境 6.空中飞人 7.空方阵 8.后空翻9.踩轮胎 10.运输带 11.寻宝之路 12.连点游戏 13.船东和青蛙 14.解手链 15.拆炸弹 16.坐地起身17.随波逐流 18.你说我做 19.翻帆布 20.踢足球五)沟通与合作的游戏1.生日序列 2.我们是一家人 3.沙滩排球 4.拥挤的公交车5.作用力和反作用力 6.找同伴 7.跷跷板 8.平衡箱 9.克服恐惧 10.精神旅途 11.百花争艳 12.人是谁13.我的目标 14.My heart will go on 15.鼓声隆隆 16.橡皮筋17.最多的?最多的?最了不起的 18.笑容可掬 19.糖豆 20."六人组"的快乐21.交流的技巧 22.积极的反馈 23.超级模仿秀 六)团队建设的游戏1.人体波浪 2.企业文化 3.赢得客户端 4.公司氛围5.扑克牌分组法 6.笨毛毛虫 7.看不见与说不清 8.测试团队的健康度9.七个和尚分粥 10.客户巡视 11.东京迪斯尼乐园 12.楚汉相争智者胜13.布袋游戏 14.领袖风采 15.报数 16."行"还是"不行"17.团队建设 18.你们是一个团队 19.幸福清单 七)提高学员表现力的游戏1.好戏一台 2.授权方式 3.女人村 4.生存训练5.想象力接力赛 6.航空公司的经营策略7.木头的体积 8.打击团队之魔鬼9.部属角色与领导角色