培训时长 | 60 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
模块一:店铺业绩构成要素店铺业绩的重要性店铺经营模式构成模型店铺业绩诊断基础案例分享模块二:自我诊断技术店铺业绩诊断问题树店铺现场观察店铺报表及数据分析访谈询问发现关键问题店铺业绩改善执行计划练习模块三:店面业绩持续提升的工具店铺盈利模型店铺系统性业绩提升法客户分析法商品管理分析法陈列及形象改善人员管理案例分享与练习模块四:店面有限促销推动业绩人员销售技能改善绝对成交技巧促销策划业务流程促销组织与执行要点实效促销方式及操作要点案例分享与练习