培训时长 | 3天2夜 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
全员绽放 全心交给 全力以赴!自然界万事万物都在按着自己的运行规矩有秩序、有稳定性的运行着。宇宙是一个场,地球是一个场,一个国家是一个场,一家企业也是一个场。场有一个巨大的特征:一旦运转起来,就不再需要任何外力和能量。企业家的责任就是把员工推进到预定轨道,调正好他的运行速度和轨迹,一切按着操盘手设计的程序运行。美国著名大师戴明博士认为:一个优秀组织,一个真正的好机构,系统占了94%,人的因素只占6%。公司运转如果缺乏系统,那结果只能靠运气了!但是,很多中小企业存在这样一种现象:离开领导,企业运转不了,等靠要的行为和思想严重,造成老板跑步、中层走步、基层踏步,忙死领导,闲死下属的现象。这一切的根源源自于:没有系统、没有节点、没有标准、没有操作手册、没有培训、没有考核、没有检查、没有奖罚。最重要的是没有改变员工的思想:员工对企业不交给、不交换!从根本上领导者和员工不是“一伙人”!任何一家公司老板都应该思考这样的问题:如果你的员工三个月找不到你,还能像平时一样正常工作吗?如果能够做到,你的公司才可以称为有自动运转系统的公司,否则就是没有自动运转系统的公司。如果你的公司还是靠能人来维持,这样的公司时刻存在崩盘的危险。只有具备一个自动运转系统,靠自动运转系统运作的公司才能健康地活下去!在您的企业中是否存在这样的问题:1、公司里虚假"团结":表面和睦,工作中却只顾自己2、公司里出现问题部门之间互相推诿扯皮,推卸责任3、公司里事不关己,高高挂起,企业缺乏协作精神4、公司里自我为主,缺乏凝聚力不懂用感恩的心做人5、公司里员工同有上进心,缺乏与企业同舟共济精神6、公司里谈到责任就有借口,鬼话连篇,缺乏责任感7、公司里遇到困难就找上级,没有挑战精神和创造力8、公司里元老级人物思维僵化,自以为是;9、渡过创业阶段后,企业内部缺乏生机与活力……你的下属是否:1、你的属下总是达不成业绩目标2、你的属下总是习惯找借口,推卸责任3、你的属下总是说了一套做了一套4、你的属下没有执行力、总是应付了事5、你的属下总是没有工作的热情和事业的激情6、你对属下付出了很多却得不到属下的理解7、你无法吸引更多的人才加盟! 你想打造一支自动运转的团队吗?课前掠影:现场落地:现场签订机制落地 目标刻上战袍:认真听课: 学员敬献锦旗: 制度落地:全员绽放: 课程架构:第一部分:一伙人理论第二部分:关系理论第三部分:目标设定第四部分:规章制度第五部分:增减机制第六部分:内部市场化第七部分:企业文化第八部分:营销策略第九部分:系统建设第十部分:标准化【课程特色】心态+技能+现场实操落地【课程对象】老板带队,企业全员分批次参加。 【培训要求】课程以体验与启发为主,为达到培训效果,学员必须全程参与。(注:着运动装 休闲装 宽松为佳)。四天三夜的时间我们将打造一个崭新的,和企业融为一体的团队,一个具备高凝聚力、高协作力和激昂的士气的高质量、高战斗力的团队。【课程时长】四天三夜【课程对象】企业全员 【课程费用】2980元/人