巅峰执行沙盘模拟课程

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程介绍】巅峰执行沙盘模拟课程通过模拟企业整体运营，在连续几年的模拟经营实战中，让参训学员遇到企业经营中经常出现的各种问题：分析市场、制定战略、组织生产、整合营销、财务结算等等；各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略，何时投资于何种新产品？何时进入目标市场？如何扩展生产能力，使之与市场策略相适应？如何融资？如何平衡资金？他们必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。他们的决策或许成功、或许失败，学员就是在这种成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，感悟管理真谛，并能有效提高经营管理和执行能力、获利能力。课程内容大致包含：整体战略与执行，产品战略与执行，市场战略与执行，资本管理与执行，团队协作沟通与执行。【适应对象】企业中高层经理