| 培训时长 | 148 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
课程大纲一、对团队的理解1、什么是团队？2、团队的作用3、团队的6大特征 目标明确（达成共识） 角色互补（通力协作） 领导有力（有效授权） 资源共享（责任分担） 共同价值观（凝聚力） 有效沟通二、团队建设与领导力 团队建设的5个阶段 团队领导力 案例分析三、团队角色定位 团队角色分析 团队角色提示 团队角色认知 团队角色互补 案例分析四、团队建设的10大陷阱案例分析五、如何打造高绩效的团队 确定目标 分工协作 充分沟通 处理冲突 授权激励六、讨论与交流
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
