企业招商系统班

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、课程简介“实效招商，结果为王”——《企业招商系统班》六大核心体系：1、扩张战略：从扩张模式出发，战区布局，迅速扩张市场；2、招商策划：全方位多角度诠释规范化的企业招商方案；3、成交设计：标准化成交流程，一切为了现场收到现金；4、执行管控：推动目标达成，打造超强执行力的销售平台；5、系统训练：规范流程让扩张事半功倍，提升盈利复制力；6、管理机制：从前端销售到后端服务，实现企业持续盈利！二、课程价值1．拥有一套扩张战略方案，实现在最短时间内抢占市场2．做出一套招商方案系统，实现企业招商手册完整化3．建设一套成交系统，实现流程标准化，收回大量现金4．复制一套执行管控系统，实现扩张目标达成最大化5．成立一套标准化训练系统，实现企业扩张复制的标准化6．掌握一套管理机制系统，实现客户有效管理，持续盈利三、课程主要内容第一模块：扩张战略1、企业扩张模式   2、企业扩张规划  3、企业招商类型   4、市场布局与规划5、第三方合作模式   6、扩张实施操作第二模块：招商策划1、产品策划思路   2、市场定价策略  3、招商优势提炼   4、招商项目包装  5、招商政策设计   6、招商宣传方案第三模块：成交设计1、招商对象设计   2、招商渠道设计3、招商方式设计   4、招商谈判流程5、招商成交技巧   6、OPP会议招商第四模块：执行管控1、招商目标规划   2、招商目标分解  3、招商进程管理   4、招商团队管理  5、激励制度设计   6、整体招商流程第五模块：系统训练1、团队建设训练   2、团队激活训练  3、销售流程训练   4、服务流程训练  5、产品体系训练   6、创新经营训练第六模块：管理机制1、合作商运营指导   2、合作商管理机制3、复购与转介绍   4、建立数据库体系5、风险管理机制   6、合作商忠诚度管理【课程形式及服务流程】1、服务形式服务时长：6天     服务费用：11.98万（2万/天）参训人员：企业决策者+执行者学习形式：现场咨询+工具使用+现场辅导+现场演练2、服务流程课前调研→确认合作→进驻咨询→方案集成→实操训练→招商会预演