| 培训时长 | 113 |
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| 授课方式 | 内训 |
【课程大纲】 一、管理的起源与发展什么是管理？知人才能管人两个维度的理论来源二、企业管理的相关重要概念企业战略管理市场营销技术管理生产管理质量管理人力资源管理财务管理经营管理各类管理间的关系三、内审员通过管理获得支持1、如何解决矛盾开始贯标工作 2、如何说服其他人员参与贯标交流：现场问题解答
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