刘亮讲师

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专业化销售技术提升专家

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《运筹帷幄——区域市场销售管理实务》

《运筹帷幄——区域市场销售管理实务》

本课程建立在销售管理最重要的实践工作基础上,主要围绕销售日常工作的销售过程监控、销售人员培养、经验沉淀、市场规划、绩效考评及管理工具等销售管理核心关键内容。该课程教学既要重视销售管理理论,又突出它的应用性和实践性,能够让销售主管即插即用,快...

授课对象:销售经理、销售主管、区域销售总监、售前技术总监、产品总监

大客户关系突破与销售技能场景化训练

大客户关系突破与销售技能场景化训练

● 从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点 ● 基于心理学,从人性规律入手,把握高层客户的心理状态 ● 从高层客户的业务场景入手,学习与高层客户相处的技巧 ● 课程从客户经营的角度入手,帮助销售人员掌握长期经...

授课对象:高级销售经理、客户经理,售前技术支持、销售总监

大项目运作与管理——高接触销售

大项目运作与管理——高接触销售

课程收益: ● 帮助销售判断项目真伪 ● 帮助销售快速精准定位项目关键人 ● 帮助销售进行大项目全流程分析 ● 帮助销售及销售管理者清晰制定大项目销售战略 ● 帮助销售及销售管理者清晰制定大项目销售计划 ● 帮助企业统一大项目销...

授课对象:销售经理、销售主管、区域销售总监、售前工程师

价值为王——超级售前训练(筑基篇)

价值为王——超级售前训练(筑基篇)

课程目标: ● 清晰售前工程师的职业定位及职责 ● 掌握售前全套工作流程应用技巧 ● 掌握售前表达的听说读写基本功 ● 提高个人演讲感染力,使表达更具生动性和趣味性 ● 提高方案呈现的销售能力,提升客户对销售呈现方案的信任感,确保...

授课对象:面向客户的销售经理、渠道经理、售前工程师、产品培训师、方案讲解人员等。

价值传递——售前进阶顾问技能提升(进阶篇)

价值传递——售前进阶顾问技能提升(进阶篇)

课程目标: ● 掌握“技术顾问”的技能和工作方法 ● 掌握场景化的价值传递方法 ● 掌握快速树立专家形象的方法 ● 提高客户化营销材料的感染力和专业度 ● 提升高端技术方案呈现能力,提升企业技术专业形象 ● 进行全面竞对分析并作...

授课对象:售前工程师、技术总监、咨询顾问、产品培训师、方案讲解人员等。

开疆拓土——区域新市场开拓七式

开疆拓土——区域新市场开拓七式

课程收益: ● 快速拓展行业资源平台 ● 帮助销售判断项目真伪 ● 具备不同规模的市场活动策划能力 ● 具备销售进行大项目全流程分析及资源整合能力 ● 帮助销售及销售管理者清晰制定区域市场战略 ● 具备筛选优质渠道的能力 ● ...

授课对象:销售经理、销售主管、区域销售总监、售前工程师

经验之“谈”—场景化专业谈判技巧

经验之“谈”—场景化专业谈判技巧

● 每个场景均有案例支撑,给学员以代入感,举一反三,结合自身的工作情况进行谈判策略的制定,并能够对常见问题进行反思及规避。 ● 系统的把握:谈判时机、谈判的完整策划步骤和商务谈判三部曲(开局、中期、后期)科学的方法论;帮助有经验的谈判人员...

授课对象:谈判技术专家,商务经理,客户经理,产品经理等(有3年以上谈判实战经验)

经验之“谈”—场景化专业谈判技巧

经验之“谈”—场景化专业谈判技巧

课程背景: 谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后都经历着艰苦的谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发展的核心竞争力“。 虽然企业的技术专家和商务经理在实际谈判工作的“摸、爬、滚、打”中掌握了谈判的...

授课对象:谈判技术专家,商务经理,客户经理,产品经理等(有3年以上谈判实战经验)

开疆拓土——区域新市场开拓七式

开疆拓土——区域新市场开拓七式

课程背景: 以信息社会为背景的全新商业时代的到来已经深刻的影响着整个中国和世界商业社会。企业要发展,除了拥有有竞争力的产品和方案,不断扩大市场份额是必由之路。每一天都有新的产品投放到新的市场,企业或者大张旗鼓,或者牛刀小试,不论怎样都要有...

授课对象:销售经理、销售主管、区域销售总监、售前工程师

价值传递——售前进阶顾问技能提升(进阶篇)

价值传递——售前进阶顾问技能提升(进阶篇)

课程背景: 云大物智移,信息社会悄然来临,所有的行业均主动或者被动地要求去拥抱新的技术,将新技术应用到老的场景当中, 一个公司的技术能力如何在用户端得到认可,除了产品本身,还需要有资历、有经验、有实力的技术专家进行高效地价值传递,从而缩短...

授课对象:售前工程师、技术总监、咨询顾问、产品培训师、方案讲解人员等。