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湖北省·武汉市
面授实训
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授课案例
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18年企业管理实战及培训经验
AACTP国际注册认证培训师
DISC国际双证授权讲师
武汉工商管理学院特邀讲师
湖北航天工业学校培训战略合作者
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
曾任：某军工企业集团 培训经理
曾任：世纪互联科技（上市公司） 运营总监
曾任：武汉新艾普网络科技有限公司 运营总监
曾任：广德运动品有限公司 生产经理
擅长领域：管理者技能提升、领导力、执行力能力提升、高效团队建设、高效沟通……
沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路，沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一，企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估；企业人才的选、育、留、用；上下级之间、部门与部门之间的信息传递和问题解决都有赖于沟通的效果来决定。如何在...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
▲理解行为风格理论及应用价值； ▲识别行为风格的特点，区分不同行为风格的行为习惯； ▲掌握行为风格的判定方法和测评工具的运用； ▲区分不同行为风格沟通对象的优势与劣势，掌握不同行为风格的对应沟通技巧； ▲提升管理者的行为风格转换能力...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
▲理解管理的基本概念，提升管理思维转换能力； ▲提升管理者的四种（目标、意义、信任、成长）团队管理能力，掌握团队中五类（榜样、异端、顺服、被动、实用）员工的管理方法； ▲掌握员工培训的引导式技术，掌握优秀员工工作经验萃取技术的应用； ...
授课对象：企业新任管理者/团队负责人/储备干部
★ 可有效识别团队管理者与团队领导者的职责，帮助团队领导者的心理成长进阶； ★ 提高情绪的识别能力和情绪的控制管理能力，扩展团队领导者的人际关系； ★ 识别团队成员的行为风格，提高团队领导者协调成员不同行为风格之间的匹配能力； ★ 把...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
★ 提升团队管理者的心理认知，扩展世界观和价值观，掌握管理者必备的心理调节能力； ★ 有助于团队管理者了解情绪的来源和情绪传达的意义，掌握个人的情绪管理和控制能力，掌握下属常见（嫉妒心/玻璃心/愤怒心/平凡心）情绪的管理方法； ★ 提升...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
★ 运用理性责任模型识别责任的四种类型（角色责任、能力责任、义务责任、原因责任），把抽象的责任意识和感性的责任感转化为可量化的责任指标； ★ 通过实际工作案例区分四种责任的类别，提高下达任务时对下属责任要求的准确度； ★ 提高管理者的责...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
★ 提升团队管理者掌握四种结果（企业结果、组织结果、员工结果、客户结果）衡量标准的能力，结合企业业务特点对四种结果进行比例分配与调整的能力； ★ 提升团队管理者对员工能力和员工忠诚度的分析测评能力，掌握提高员工能力的方法，使员工在达成结果...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
★ 提升团队管理者从战略到目标的分析能力，预测执行人执行意愿的能力； ★ 提高团队管理者的时间利用率，把握执行工作重点和工作主次排序的能力； ★ 团队管理者通过个人需要、动力源的分析，掌握执行人主动执行的动力来源，从而有效地制定员工激励...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
★ 提升管理者不同角色身份转换的能力； ★ 掌握管理流程的计划/命令/控制/协调的方法； ★ 掌握员工辅导和培育的有效方法； ★ 提升满足部属需求和激励员工的能力； ★ 提升问题分析与解决的能力； ★ 提升领导团队达成目标的能力。...
授课对象：中层管理者/一线经理/储备管理干部
★ 提升管理思维转换的能力； ★ 提升团队管理的策略应用能力； ★ 掌握辅导员工达成目标的方法； ★ 掌握有效激励部属的方法； ★ 掌握目标分解为任务的方法； ★ 掌握问题分析与解决的方法； ★ 掌握有效沟通技巧的方法； ★ ...
授课对象：新晋管理者、储备干部
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
