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中国总会计师
中国注册会计师
国际会计AAIA
现任：深圳市美景园林绿化有限公司 副总裁
曾任：逸马国际顾问集团 总部财务总监
曾任：中科光电控股有限公司 国内事业部高级财务经理
曾任：深圳市牛商网络股份有限公司 高级财务经理
北京亚太华厦财务会计研究中心研究员
西南财务大学经济管理学院 特聘讲师
北京大学、清华大学研修院总裁班 特聘讲师
全国会计专业技术资格考试辅导主讲讲师；广东省创意产业协会财税咨询师；中华全国管理创新研究会副会长。
● 通过模拟演练，理解企业成本管控的关键 ● 掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境 ● 掌握年度目标实现的关键，制定实现目标的行动计划 ● 掌握全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定基础 ● 增强对预算编制...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 建立财务管理思维用财务收益角度看企业的管理； ● 企业在不同...
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 提升经营者的财务管理思维； ● 掌控企业方向盘的核心要素； ...
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
本课程是针对银行客户经理与信贷人员而设，是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程。结合部分案例，让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识，达到能俯瞰财务报表，能快速抓住重点，并聚焦难点。采用案例教学，让学员在实战...
授课对象：银行、证券、保险等从业人员
● 强化意识：构建全面的企业成本管理思维，强化成本管理意识 ● 掌握方法：分析成本管理的障碍，掌握成本管理的主要方法 ● 有效实施：群策群力，制订切实有效的措施及实施计划 ● 跟踪巩固：定期跟踪，总结复盘，提升企业的效益...
授课对象：企业财务经理、财务主管、企业中、高层管理人员和骨干
● 一种思想：一切的管理让数据来检验？提升管理水平 ● 两种方法：报表阅读方法和财务分析方法 ● 三种转变：财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学 ● 四个工具：利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具...
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 建立财务管理思维用财务收益角度看企业的管理； ● 企业在不同...
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、提高成本控制意识，理性制定企业经营目标及经营计划将企业战略有效落地执行。同时，也将改变财务在管理者心中单纯事后算帐的思想，体会财务管理的作用和乐趣。 ...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
<p>从企业管理的角度来认识财务的作用 </p><p>如何通过财务报表数据来透视企业的管理问题 </p><p>什么样的企业才具备发展能力：衡量企业的平衡发展关键因素 </p><p>明确企业经营的方向：利用三大杠杆提升股东投资回报率</p><...
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层管理人员和骨干
了解财务报表分析基本理论与知识框架 通过财务报表数据来透视企业的管理问题 利用财务数据分析企业五大能力 财务报表的综合分析在实践中的运用 ...
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
