常驻地
河南省·郑州市
面授实训
22
线上课程
9
授课案例
22
12 年培训管理实战经验
NLP 教练技术专家
国家二级人力资源师
企业大学行动学习实战落地专家
职业沙盘认证师、RTC 性格分析师认证
曾任:中国人寿(河南)| 业务、教务总监
曾任:隆庆祥集团 | 培训经理
曾任:中油联合天然气有限公司| 课程开发培训师
曾任:银基集团 | 培训总监、商学院院长
●认识领导力对管理者的重要性; ●学习掌握提升领导力的方法与技巧; ●培养下属,激励共行,共启愿景; ●熟悉领导者在团队管理过程中的原则和方式;...
授课对象:新晋管理者、储备干部、中高层管理者等
●了解从员工到管理者角色转换过程; ●掌握管理理论的专业知识,做好自我管理知识补充; ●明确管理者不同的角色认知和定位; ●强化管理者的管理理念和领导意识; ●立足管理者角色3个维度进行工作谋划; ●培养管理者10项能力,确保组织效率提升、...
授课对象:中层管理技能、领导力提升、高效团队建设、管理沟通、情景沙盘、教练技术、行动学习、结构力修炼……
●明确要事第一,做好高效时间管理,实现自我管理; ●掌握时间管理矩阵,有针对性的分类和应对,形成有效策略; ●关注关键引领性指标,并对指标进行辨识; ●掌握引领性指标的确定方法和定性标准; ●了解激励性的设定原则和使用激励性的工具方法; ●...
授课对象:职场精英员工、职场经理人、新晋管理者、储备人员等