马红忠讲师

马红忠讲师

关键人才发展教练

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马红忠认证与成就

企业大学最佳实践导师
华中科技大学 MBA
加拿大埃里克森学院教练认证
曾任:万达学院 教学总经理
曾任:金光国际集团企业大学 校长
曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院 院长
曾任:绿城管理集团 管理学堂 执行校长
曾任:深思科技企业有限公司 省区CEO
曾任:新棉产业集团信息公司(国企) 副总经理
▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院:用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院……

马红忠主讲课程
马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历,曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业,任总经理与企业大学校长等职务,具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验,同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才,马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向,做到“有用、务实、精准、和谐”。

实战经验:
—■万达学院教学总经理■—负责万达商业地产教学规划与运营,建立“有用”校训的培训运营体系,每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起,教学案例5000余个,互联网网络学时100余万学时等,助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。
—■金光国际集团企业大学校长■—筹建金光集团企业大学,制定金光集团人才经营与发展战略,搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台,将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司,大力推进人才培养与文化传承,取得股东充分认可。
—■用友集团领导力学院领导力院长■—筹建领导力学院及干部与专家委员会,为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目,每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习,助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。
—■绿城管理集团管理学堂执行校长■—成功筹建新学堂(选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等)设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构,使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器,评为企业大学50强。
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战略转型下企业人才队伍培养——最佳实践

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现阶段,各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观需要统一、商业模式不断创新的挑战下,越来越需要注重人才发展培养、业务诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。在此大环境下各企业纷纷启动人才培养计划,设立培训机构,不少企业...

授课对象:企业内部学院院长、培训负责人、HR负责人、培训管理者等

领导权过渡——新任经理成功五步法

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对于刚刚上任的经理、总经理等领导来说,无论是什么级别的,在最初的几个月当中,我们将面临着各种新环境、新业务、新企业文化体系、新人事关系等等的各种挑战,虽说你已经是职场精英,但很可能也常会招致各方面的批评和评价,这些情况也可能会导致你的心里落...

授课对象:新任领导者、HR负责人、培训负责人、干部导师

金种子计划——企业人才梯队建设与培养最佳实践

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都说企业竞争归根结底是人才的竞争,但众多企业在人才梯队建设方面都做的比较浅,随着数字化和人工智能的发展,如何为企业提供持续、优质的人才供应既是人力资源工作的重要目标,更是企业负责人、各业务口负责人以及培训负责人因持续关注的问题。 许多企业...

授课对象:企业大学/商学院院长、首席人力资源官、人才发展经理、培训负责人等

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永不停课:数字化学习平台的建设与运营

章节:8/共9讲   1657人已学

共1小时56分钟

马红忠部分服务客户
01-筹建、运营、辅导的企业大学/商学院:用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院……
02-服务与授课企业:
规模化企业:万达集团、金光集团、用友集团、绿城管理集团、绿城中国、上海大众、史丹利集团、邦讯技术股份、特变电工股份、青松建化、众和股份、天富热电股份、雪峰科技股份等20余家上市企业……
国企/政府委办:深圳国资委培训学院、深圳能源集团、赛格集团、巴士集团、深投环保、深圳东部公交等国资企业,乌鲁木齐商业银行、财政系统、公安系统、新疆经信委等国资委系统企业,湖州市经信委系统企业等……
制造业:孚日集团,金红叶纸业、马石油润滑油、、世纪阳光纸业、海汇集团、格蕾斯中国、东洋机电(中国),济宁矿业集团、青岛福冈集团、信远众合、科腾公司等……
其他:北京天下通达网络、上海唐三彩集团、万国餐饮、全球创新创业集聚区、清华大学、清华北卡、EMBA、新疆地区12所大学、培训杂志社、商学院杂志社等……