“三做三建”引领管理之道-构建高效团队的基础与实践

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第1讲 三做三建：管理者必练的童子功

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第2讲 源于实践：最优秀企业的经验提炼

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第3讲 宏观规划：视野决定企业成长边界

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第4讲 目标驱动：灯塔照耀与凝聚人心

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第5讲 中观决策：浓缩与扩展了“经营”

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第6讲 绩效管理：以成果为导向在“排序”

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第7讲 微观教练：打过胜仗才能言传身教

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第8讲 战法迭代：贴近场景才能策略创新

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