吴越舟讲师

吴越舟讲师

企业经营战略资深专家

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吴越舟认证与成就

25年企业实战经营经历
德鲁克学院浙江教学中心首席导师
清华大学、北大、山东财经大学等多所院校的工商管理硕士生导师,客座教授
1988-1991年在华东师范大学攻读研究生,1991年获哲学硕士学位
《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问
曾任:香港某上市集团公司营销总监、战略总监
现任:多家上市公司、集团战略顾问;国内资深讲师

吴越舟主讲课程
《升级你的营销组织》(作者程绍珊、吴越舟)(中华工商联合出版社)
《资深营销总监教你搞定工业品营销》(北京时代光华,2014)
《非常之道——德鲁克管理思想精髓》(人民邮电出版社,2015)
《资深战略专家教你搞定企业转型》(中国经济出版社,2016)
《企业顶层设计:战略转型与商业模式创新》(中国工信出版社2018)
授课风格:
课程内容:授课结合多年实战的案例,通俗易懂,启发性强,接地气。
授课风格:生动幽默、充满激情、言辞犀利,有效激发决策者思考高度与深度。
授课效果:讲课内容课上易于掌握;课后易于实操,实战性强。
吴越舟面授实训 更多
工业品营销战略与管理

工业品营销战略与管理

1.了解工业品经营战略中的常见问题及表现,明确突破的方向与思路 2.明确新时代工业品营销的模式变化,价值营销则成为需求与竞争的关键 3.掌握如何进行工业品的价值分类,并聚焦关键性的购买方式哪? 4.深刻了解工业品品牌与渠道的两大策略,...

授课对象:总经理、营销总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、代理商、各职能部门经理(市场、销售与服务部)、业务主管等。

《大客户营销策略与技能》

《大客户营销策略与技能》

● 了解市场动态,清晰行业市场营销的整体思路,明确大客户营销突破的策略; ● 明确行业痛点与客户痛点,清晰开发市场的结构与节奏变化,洞察行业市场和机会; ● 能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程,熟悉大客户拓展与维护的路径; ●...

授课对象:营销总监、职能部门总监,大区经理、渠道经理、省区经理等

《战略营销与组织体系》

《战略营销与组织体系》

● 战略营销引导组织,让学员们学会如何建立实现业绩持续、有效增长的组织,高效流程化组织体系的运用; ● 组织呼唤机制创新,学会激励组织形成有竞争力的价值评价、分配与创造的利益机制; ● 组织需要高效流程,通过培训学会激发组织建立高效流程...

授课对象:企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等

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营销回款组合拳

章节:8/共8讲   7564人已学

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华为营销导论

章节:4/共4讲   2713人已学

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华为营销战略-榜样与模式

章节:6/共6讲   621人已学

共1小时16分钟

吴越舟部分服务客户
咨询服务过的企业:
中粮集团、中建集团、军工集团、中航工业集团、中国远洋、中国航天科工,中国航天科技、青岛海尔、东风汽车、苏宁控股、三一重工、陕鼓动力、河南电力、拉芳集团、深圳汇川、陕西汉德车桥、青岛特锐德、青岛金宇轮胎、厦门强力巨彩、凯米特铝业、青特车桥、中瑞电子、内蒙科达铝业等企业。
培训服务过的部分政府机构与企业:
国家工信部信息研究所(五所)、广东省经信委、黑龙江省经信委,广东各地区经信委、北京大学EMBA、清大高培(清华大学)、上海交大MBA,浙江大学MBA、中山大学MBA、阿里巴巴、中车集团、中国航天、长安汽车、中兴通信、中国电信、宝钢集团、特工电力集团、玉柴动力股份、中国电科第55、30、28研究所、山东济南高新区、青岛高新区、潍坊高新区、泰安市经信局、中国核工业部、上海中波轮船、中国能建集团装备公司、一汽客车股份公司、上海奔腾电器公司、浙江正泰集团、浙江娃哈哈集团、海南养生堂药业、德国汉高中国公司、深圳汇川科技有限公司、武汉农商行(轮训5期)、香港亚洲商学院MBA、广东省电信公司数据通信局、广州移动、广东众志通信、tata木门,墨瑟木窗、临沂建材商城,龙大集团、山东三元集团、杭州胜达集团、杭州绿苑集团、河南电力。