《生产制造成本的分析与下降方法》
● 帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与成本 ● 帮助企业分析出现场巨大浪费与成本上升的根本原因 ● 帮助企业找出降低成本最有效的根本对策 ● 将现场成本下降与精益生产结合讲解，系统讲解解决方案 ● 帮助企业找到减少浪费、...
授课对象：部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
《工厂中层干部管理必修课之二 制造成本分析与控制》
● 学习制造业成本结构的组成，了解各成本模块的标准设定依据； ● 传授各成本模块工作流描述的方法，掌握各成本模块的目标设定方法； ● 讲解各成本模块价值流分析的方法，学会生产制造型企业成本控制的有效管理模式； ● 掌握高效导入标准工时...
授课对象：制造业企业总经理,副总经理,总监及部门经理,主管级以上干部
制造成本分析与控制
1、学习制造业成本结构的组成； 2、了解各成本模块的标准设定依据； 3、掌握各成本模块的目标设定方法； 4、传授各成本模块工作流描述的方法； 5、讲解各成本模块价值流分析的方法； 6、引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式； ...
授课对象：制造业企业总经理,副总经理,总监及部门经理,主管级以上干部
以礼相待—打造成功的销售秘诀
● 认知：服务的重要性 ● 塑造：专业的服务形象 ● 掌握：规范的服务礼仪和销售技巧 ● 提升：客户满意度和企业竞争力...
授课对象：门店一线、销售主管、销售导购
创造成卓越的销售表现内训
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授课对象：
创造成卓越的销售表现
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授课对象：
铸造成就子女的优秀家长
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授课对象：
如何有效控制与降低制造成本
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授课对象：
制造成本管理实务
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授课对象：
如何降低企业生产制造成本
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授课对象：
