连锁多店运营管理实战
● 掌握多店管理者的角色定位和工作职责 ● 掌握渠道分级策略和管理方法 ● 掌握多店商品运营方法，提高商品管理精准性 ● 掌握目标管理方法，提高团队解决问题的能力 ● 掌握带教和辅导技巧，让员工快速成长...
授课对象：大店长，区域经理，零售经理，培训经理
财务运营分析与内控管理
课程收益： 【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”，让财务成为业务专家，让业务成为财务专家，一起助力企业发展 ...
授课对象：财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员
财务运营分析技巧
课程收益： 【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”，让财务成为业务专家，让业务成为财务专家，一起助力企业发展 ...
授课对象：财务总监、财务经理、投资人、总经理、部门经理等经营人员
精益六西格玛运营绿带GB证书班
● 掌握精六西格玛项目运营模板的思路和技术，提升项目实战熟练技能 ● 协助精益六西格玛黑带推动精益六西格玛的项目体系，提升项目效能 ● 提升精益六西格玛方法论中的工具应用能力，强化第一次就工作做对 ● 参与精益六西格玛人才发展工作体...
授课对象：本课程适合希望通过精益六西格玛提升工作绩效与部门管理，例如部门经理/主管、质量经理/主管、技术经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、高级工程师等
精益六西格玛运营黑带BB证书班
掌握精益六西格玛黑带知识体系及工具，提升精益六西格玛方法论的应用能力 ● 协助突破精益六西格玛绿带项目执行过程中的瓶颈，培养绿带项目的实战能力 ● 推动精益六西格玛项目的改进活动，协助各部门领导降低管理运营成本和浪费 ● 塑造精益...
授课对象：本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营，例如总经理、副总裁、部门总监、部门经理、质量经理、研发/工艺经理、生产经理、物流与采购经理等
高质高效：精益生产运营模式
● 掌握精益生产管理项目推行要领，促进精益生产管理项目的有序运营 ● 掌握精益生产管理体系改进的五步法，提升精益生产体系的运营效能 ● 推动精益生产管理体系的改进活动，降低精益体系的运营成本和浪费 ● 塑造精益生产管理文化，唤醒全员工内心...
授课对象：营运副总及总监、生产总监、部门经理、生产经理、工艺工程师、精益工程师、生产主管；班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、主管、储备干部
企业全面运营管理沙盘
课程收益 ▲ 模拟企业实际经营和互联网时代市场环境，帮助学员理解企业经营的本质和内在逻辑； ▲ 增进学员对企业经营和财务相关性的理解，建立利润和投资回报观念； ▲ 建立经营意识，掌握企业经营决策的制定过程、投资回报分析、跨部门协调与沟...
授课对象：总经理、中高层管理者，销售、研发、生产、运营等部门管理人员
经营决胜-企业战略与运营管理
课程收益 ▲ 了解和认知互联网时代的特征和企业经营面临的挑战； ▲ 系统掌握企业运营管理的核心要素：战略、运营体系、团队； ▲ 通过基础管理和创新管理的解读与实操演练，掌握企业运营管理的思路和切入点； ▲ 分享和研讨国内外优秀企业的...
授课对象：董事长、总经理、中高层管理者
电商运营全攻略
● 了解电商发展路径，摸清电商未来的发展脉路 ● 明晰电商平台现状，按平台人群规划自身产品 ● 熟悉电商的七大类，找对方法和产品对症下药 ● 掌握数据分析方法论，利用数据指导电商运营 ● 学会爆款打造，从产品到视觉，从数据到营销 ● 强化销...
授课对象：企业主及操盘人员
精细化运营——极致爆款打造，突破流量瓶颈
● 了解电商发展简史，摸透电商营销本质 ● 熟悉运营三种分类，定义清晰做好考核 ● 掌握店铺运营框架，活用三件事四条线 ● 强化电商万能公式，效率化运营三要素 ● 学会建立会员体系，激活粉丝提升复购 ● 玩转电商数据工具，活用数据指导运营 ...
授课对象：店铺操盘人员及运营
