《百年品牌策划与运营管理》
本课程将通过品牌的打造、管理、运营等品牌管理方式拓展品牌的长度和深度，提高品牌市场占有利率，促进企业的价值最大化，实现品牌百年发展！● 了解构成品牌的基本要素，梳理出自己的品牌管理体系； ● 清晰打造百年品牌的基本突破口，实现品牌可持续性...
授课对象：企业管理人员，市场部、营销部管理人员
《业绩为王——8S自动化业绩增长运营系统》
本课程通过对销售终端营业管理的全面考察和诊断，围绕着门店运作的流程和环节，以销售业绩提升为轴线，针对影响门店销售的要素和环节的分析，从理念系统、管理模式、服务系统、操作系统等方面出发，将业绩增长模式通过现场的执行细节中，最终达成企业单店营销...
授课对象：品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经理、督导等。
《连锁运营管理——连锁模式的成功密码》
本课程的主讲老师王山先生从1993年进入香港和记黄埔属下的百佳超级市场起，已经有连锁零售行业15年的实际操作经验，5年的咨询经验。先后在百佳，华润万家，农产品民润超市，中国海王星辰等担任中高级管理职位，2007年进入北大纵横管理咨询公司，专...
授课对象：运营总监，营运经理，区域经理，连锁超市店长、储备店长
《企业新媒体布局及行业运营全揭秘（高级版）》
新媒体营销并不是一个单纯泛泛的概念，而是一个可以系统化、简单化、批量复制的闭环工作方法，李博老师亲自见证了电商时代到自媒体时代再到新媒体时代的完整营销界转换过程，亲历实操第一线为你还原一个真实的新媒体营销课程。● 底层逻辑：了解各短视频媒体...
授课对象：企业负责人、市场营销人员等，销售人员，电商相关从业者
《数字智能时代财务运营分析与内控管理》
●【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法 ●【案例实操】通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内控管理，通过实际经典案例，学会多维度思考管控 ●【熟练应用】学习掌握...
授课对象：财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员
《园区运营、开发、资产增值与保值》
● 掌握中国产业地产发展的历程以及典型标杆产业地产企业 ● 掌握产业地产开发全生命周期的流程与关键节点 ● 掌握标杆产业地产开发企业的开发模式、赢利点、投融资模式、资本运作以及ABS操作 ● 掌握产业地产的产业规划、产业地产、产业布局...
授课对象：政府（发改委、产业地产管委会、相关政府平台公司）、建筑施工企业、房企
《企业运营管理升级与快速精益转型》
● 直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案 ● 能帮企业找出最佳管理方式，打造高效的信息流； ● 打造企业管理体系，使我们的计划不再落空； ● 打造高效的工艺链（价值流），让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗得到发现； ...
授课对象：企业老板、企业高层管理者、核心部门负责人
《运营成本削减与绩效提升事务 ——成本降低就是利润》
● 树立强烈的成本意识，使企业学会成本管理的系统和实操方法 ● 能够规划成本，整体控制生产经营，降低生产运营成本 ● 掌握如何降低采购成本的具体技巧与方法 ● 掌握如何降低质量成本的具体技巧与方法 ● 掌握如何降低仓储物流成本的具体...
授课对象：制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、财务经理、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等
《智能制造+精细化运营管理》
■ 学习德国工业4.0的发展及影响 ■ 了解最新工业管理资讯，发现我们的差距 ■ 中、美、德、日各国对智能化工业发展的优劣势 ■ 在新常态经济形势下，企业从内部管理如何的转变; ■ 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式...
授课对象：高级职业经理人、工厂中高级管理人员
《精益运营生态圈管理实战》
本课程由主讲老师经过大量时间投入和运营实践，从德国精准化管理、日本精益化管理、中国精细化管理找出一条运营管理的规律，用通俗易懂的案例分析和生活化的常识来讲解运营管理，帮我们理清各个运营环节头绪，让公司各部门配合更紧凑，加快无缝链接。◆ 在新...
授课对象：制造业中、高层管理人员
