《一剑封喉金牌销售 ——精准营销系列课程》
● 完整覆盖金牌销售人员的整个成长周期需要的技能 ● 从现实案例中掌握金牌销售的必杀技能 ● 丰富的实战技巧与场景应用，直接套用工作中，提高效率 ● 透彻分析消费者心理及应对，有效促进成交 ● 强化销售人员情商态度的职业化转换 ●...
授课对象：营销工作实践者/销售工作管理者
《事半功倍团队管理 ——精准营销系列课程》
● 从一线走向管理层的八个必须掌握的关键点 ● 高阶人士的五个思考工具及四种思考方式 ● 利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身边的关键人物 ● 洞察人性，激活狼性，贯彻执行力，优化KPI设定逻辑 ● 迎合新生代的团队管理模式，...
授课对象：团队管理者
《快速盈利，商业模式 ——精准营销系列课程》
● 好的营销思路是打破当下的销售破局最有效的方法 ● 产品、渠道以及用户的关系，代理、直销以及微商的关系 ● 连接行业，组建联盟，汇集目光所到之处 ● 从定位、产品、广告、标准、形象、情感、认同、推广进行多维度考虑 ● 了解掌握营销...
授课对象：企业管理层
《决胜新商业时代市场营销 ——高级营销研修班专项课程》
本课程基于企业中高级管理者所面对的难点和痛点，以及研修班的授课特点，借助最新的研究成果，帮助学员运用创意营销思维、理念和销售沟通谈判技巧以及基础商务礼仪，全面提升销售人员的综合销售能力与素质。从容应对市场挑战与变革。...
授课对象：高级营销及销售管理人员
《“玩转价格”—创新价格策略系统课程》
本课程将运用行为经济学前沿理论从价格的基础知识入手，浅入深处，适合所有需要制定和借助价格制动营销或产品策略的市场管理人员，帮助学员利用价格策略实现引导顾客决策，让顾客为你所动，为你所用。 我们将帮助您定好您生意中的价量之称，实现传统业务的...
授课对象：零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等
《企业成本管控与预算管理沙盘模拟课程》
● 通过模拟演练，理解企业成本管控的关键 ● 掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境 ● 掌握年度目标实现的关键，制定实现目标的行动计划 ● 掌握全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定基础 ● 增强对预算编制...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
《左圆右方——创新思维与问题解决版权课程》
对组织： 降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果 形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性 对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案...
授课对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人； 找寻创新战略的中高层管理者； 企业创新项目、试验项目的技术骨干； 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。
《隐性经验显性化——企业内部课程设计开发》
本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将管理者转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。...
授课对象：需要提升授课技能的内部培训师
《左圆右方——创新思维与问题解决版权课程》
1 对组织： 降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果 形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性 2 对个人： 能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案...
授课对象：1 需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人； 2 找寻创新战略的中高层管理者； 3 企业创新项目、试验项目的技术骨干； 4 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。
体验式课程——沙漠掘金
● 培养团队成员对团队总体目标的认同。 ● 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。 ● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。 ● 培养如何在团队中建立与发挥领导力。 ● 了解部门间冲突所产生的影响以及跨职能部门...
授课对象：全体
