《永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理》
此课程旨在训练学员必须确定如何一起工作，如何选择攀登路线，携带什么设备，管理什么资源，接受什么样的风险，该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队，提升团队的凝聚力与向心力。● 理解经营，促进管理，塑造复合型管理人才。 ● 了解企业系统运营流程，...
授课对象：销售经理、市场经理、大区经理、产品经理等销售或者销售相关管理人员
《高绩效销售团队管理》
本课程，针对销售团队中发生的问题，帮助企业建设、管理和运作销售队伍，培育更具有战斗力的销售人员，打造高绩效的销售团队，从而提升公司业绩。● 平衡利益冲突下，如何取舍方显大格局、大智慧； ● 转变固化的思维模式，适应新一代职业销售管理方式。...
授课对象：销售主管、销售经理、储备干部、区域总监、销售总监、总结理
《团队致胜——高绩效销售团队建设与管理》
● 有效解决：“销售管理者只是在扮演一个“高薪版”的销售人员，而不具备现代团队管理能力”的难题！快速打通：“销售管理者无法承上启下，自身技能不过关，难以成为销售团队的灵魂，无法带领团队成员完成销售任务”发展瓶颈 ● 掌握新环境下管理高效销...
授课对象：销售管理者
《高效管理，提升绩效——保险业务营销高效管理》
本堂课程帮学员梳理保险营销中的关键点，建立“四位一体”的立体化营销管理体系，帮助保险业管理者在营销领域抓住管理重点，切中管理要害，进而提升保险管理能力，通过高效管理打造专业营销队伍，提升团队绩效。● 定位中支管理者的身份角色和职责 ● 端...
授课对象：保险公司各中心支公司银保部经理、个险部经理、督训、主训
《全面预算与薪酬绩效管理》
本课程理论+实践，帮助企业建立预算管理思维，找到适合自身的预算方法，理清预测、计划、预算之间的区别与联系，推动预算管理平稳执行，在预算管理中执行柔性管理与滚动预测，注重过程跟踪，通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，建立科学...
授课对象：企业的董事会成员、高中级管理层成员、各级财务管理人员，各部门管理人员等
《运营成本削减与绩效提升事务 ——成本降低就是利润》
● 树立强烈的成本意识，使企业学会成本管理的系统和实操方法 ● 能够规划成本，整体控制生产经营，降低生产运营成本 ● 掌握如何降低采购成本的具体技巧与方法 ● 掌握如何降低质量成本的具体技巧与方法 ● 掌握如何降低仓储物流成本的具体...
授课对象：制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、财务经理、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等
《七剑护航--高绩效团队建设》
如何打造高绩效团队呢？在一个团队中，只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性，这个团队才会有凝聚力，才能众志成城，一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外，甚至不少成员都游离于团队之外，那么人心涣散的情况就会出现...
授课对象：各部门管理层
《咨询式绩效管理实战训练》（2天）
绩效管理是企业管理的难点，企业的绩效管理经常与企业的战略及运营管理脱节，本课程通过将企业战略、运营与绩效管理的结合讲解，可以让学员获得绩效管理的各项核心技能，掌握各种绩效工具的运用，在本企业正确、有效实施绩效管理。...
授课对象：企业高管、各部门负责人以及人力资源管理者
《咨询式目标与绩效管理》
目标与绩效管理是企业管理的难点，企业的绩效管理经常与企业的战略及运营管理脱节，本课程通过将企业战略、运营与绩效管理的结合讲解，可以让学员获得绩效管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效实施绩效管理。...
授课对象：企业各级管理及基层人员
《卓越绩效管理（总裁班）》
绩效管理是人力资源管理的难点，企业的绩效管理经常与企业的战略、经营规划及运营管理脱节，本课程通过将企业战略、经营规划、运营与绩效管理、薪酬管理的结合讲解，可以让学员获得绩效及薪酬管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效实施绩效管理。...
授课对象：企业董事长、总经理、高管、人力资源总监
