年度经营计划落地与执行
【课程背景】 年度经营计划是企业在本年度内的运营指南，年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据，年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据； 如何解决年度经营计划与执行二张皮脱节的问题，重点在年度经营计划的从目标分解...
授课对象： 企业董事长、高层领导、各部门负责人
《国企党建科学化与经营管理创新融合发展》
■ 学员通过学习，能够清楚认识到十九大以来国有企业党建工作的新形势新要求，国企党建创新面临的机遇和挑战。 ■ 能够掌握国有企业党建科学化的内涵、本质、特点和要求，以及如何结合行业、本单位实际，探索党建科学化的新模式，提高党建工作效率和质量...
授课对象：各级各类国企的党员干部、党支部书记、党员和党务工作者
《门店盈利经营思路》
本课程为解决在销售过程中，出现的不能根据数据诊断与卖场诊断，找到影响门店业绩提升的核心点的问题，帮助企业解决找到有效措施来提升门店业绩，最终实现绩效提升、加速货品周转，以期达到企业绩效提升的目的。 ...
授课对象：督导、区域经理、销售经理、企业老板等
《新时期的经销商生意经营致胜》
本课程以经销商的经营为核心目标，从经营理念、经营分析、经营策略、经营落地四个部分，帮助经销商转变和升级经营理念，掌握优化经营的方法，从而提升经销商的经营利润。● 帮助学员转变经营理念，强化经营意识 ● 能够使学员掌握经销商盈利的方法 ●...
授课对象：经销商老板、经销商操盘手、经销商财务经理
《公域引流私域经营 ——流量时代用户关系经营技法》
本课程以“为大中型企业私域建设提供顶层思考和系统框架”为出发点，以“更本质的底层、更宏大的视野、更系统的思考”为特色，探索不同业务特性可能适配的不同私域经营模式。在“道（基本原理和整体画像）、法（八类打法）、术（四大核心手段）、器（相关平台...
授课对象：营销经理，大客户经理、各级区域市场营销管理人员
《公域引流私域经营 ——流量时代用户关系经营技法》
本课程以“为大中型企业私域建设提供顶层思考和系统框架”为出发点，以“更本质的底层、更宏大的视野、更系统的思考”为特色，探索不同业务特性可能适配的不同私域经营模式。在“道（基本原理和整体画像）、法（八类打法）、术（四大核心手段）、器（相关平台...
授课对象：营销经理，大客户经理、各级区域市场营销管理人员
《经营店长速成季方案——店长成长系列训练和辅导》
● 提升企业管理者的综合能——为企业打造经营型的实操落地团队，培训直接转化为业绩。 ● 降低企业培训成本——为企业打造一套系统而有针对性培训体系，可以省去企业需耗费大量人力物力开发课程的费用。 ● 缩短企业对店长的培养时间——全程情景演...
授课对象：新上任店长
《鱼塘管理——新零售时代VIP精准营销与粉丝经营》
● 获得一套实用高效的VIP管理工具和方法 ● 避免终端VIP管理误区和减少VIP会员流失 ● 建立健全终端粉丝经营的流程、工具和技巧 ● 学会服务和维护顾客的核心要素，把顾客变成忠诚的VIP ● 让VIP维护管理简单化、系统化，让...
授课对象：客服专员、导购、店长、督导、柜组长、加盟商以及终端相关人员
《社群营销与粉丝经营》
☆ 学会包装自己的微信，建立人设自动成交 ☆ 了解社群营销的逻辑架构与运营流程 ☆ 清楚不同类型社群的核心运营关键点 ☆ 学会利用社群工具实现批量引流获客 ☆ 熟悉社群内互动、培育、裂变的实操方法 ☆ 掌握社群引流和成交变现操作流...
授课对象：厂家总部区域负责人、渠道/市场部人员、企业商学院、零售运营管理团队、终端营销人员
《私人财富管理与传承 ——以专业服务为核心的高净值客户经营》
本课程通过对中高端客户面临的风险分析及总结，让理财顾问理解客户的真实需求与痛点，通过掌握金融工具和法律工具的特性，为中高端客户提供系统性、框架性的财富保障与传承方案。● 实战：学会萃取财富管理团队中高端客户经营技术 ● 服务：剖析客户财务...
授课对象：理财顾问、中高层管理岗
