《经理人职业化思维模式》
1.改变随性式思维，掌握正确的思维方式 2.掌握有效的分析工具，在运用过程中锻造思维 3.将工具和方式在实际工作中的应用...
授课对象：门经理以上的经理人
《烟草终端建设——客户经理能力提升》
● 让营销人员重新认知终端建设 ● 使营销人员熟练掌握服务客户的技巧方法 ● 有效提升营销人员的客我关系沟通能力 ● 有效提高营销人员开展终端建设的能力...
授课对象：网点负责人、客户经理、营销部门人员
《区域营销经理的卓越领导力提升》
● 了解领导力的建立过程，学会领导自我：通过权威测试工具，帮助医药经理人首先了解自己的管理特长与不足，通过系统学习进行积极的自我调整，建立正能量，在团队中树立优秀的领导者形象 ● 从领导自我到领导他人：识别下属在日常工作中存在的各种问题，...
授课对象：区域销售经理，地办经理，大区经理
《理财经理养成之--理财工具风险与综合金融面谈》
● 学习宏观金融和理财知识在工作中运用 ● 理解不同理财工具的特性和风险 ● 学习家庭资产配置的方法和策略 ● 学会分析不同理财客户的行为和需求 ● 学习综合金融产品面谈方法和产品销售思路...
授课对象：银行理财经理
《银行理财经理——高净值客户大额保险销售秘诀》
本课程的设计将帮助银行理财经理了解高净值人群的资产投资与配置状况，掌握财富管理与传承的法律基础知识。并运用保险功能为客户做财务风险规划与资产配置，最终实现大额保险的销售。● 让学员充分了解高净值客户的资产投资与配置状况打开销售视野 ● 让...
授课对象：银行理财经理
《非财务经理的财务管理》
● 掌握年度预算编制的方法； ● 掌握日常主要经营业务所涉及的税收筹划方法； ● 掌握降本增效的措施； ● 掌握基本财务报表的阅读与分析； ● 通过培训，能够规避由于财税知识欠缺而造成的涉税风险与税务损失。...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员
《非财务经理的财务管理》
本课程通过财务功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解企业的财务管理体系与功能。在案例与练习中帮助管理者掌握财务管理的思维方法，并在工作中使用财务思维方式解决问题。 具体学习收益主要概括为以下几点： ● 从新定位什么...
授课对象：中高层管理者
《非财务经理的财务管理 ——经营分析与利润管控》
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 建立财务管理思维用财务收益角度看企业的管理； ● 企业在不同...
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
《项目经理必备技能之沟通技巧》
该课程有助于项目经理控制项目风险、缩短开发周期、降低开发成本和管理好项目团队，提高项目团队的项目立项、团队组建、项目计划编制、项目过程控制、项目评估等主要环节的沟通能力，提升项目经理和项目团队对项目进行控制与管理。● 清楚项目和项目管理的基...
授课对象：企业中高层管理人员，项目总监，项目经理、项目成员，技术骨干，业务骨干等
《项目经理必备谈判力》
本课程实践丰富，为学员提供了一对一的谈判机会，高度互动体验涵盖了内部和外部谈判情况的动态，过程和技术。还将学习如何分析谈判风格，分散冲突并将其转变为优势并更有效地进行谈判。 ● 了解谈判的价值与意义 ● 了解谈判画布 ● 探索项目管理的...
授课对象：项目经理、PMO、客户经理等人员
