清楚认知中高层管理者的角色和自我定位。 做一个勇担责任,值得信赖的管理者。 掌握自我管理的方法,学习情绪管理、会议和时间管理。 掌握激励下属的方法,提升领导力,点燃员工的热情。 掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通...
授课对象:老板;管理者
1、 学习运用“开放式股权激励”思路解决股权激励疑难问题。...
授课对象:民营企业老板(非上市公司)
帮助非财务人员提高企业财务业绩...
授课对象:企业法人、董事会、中高层
规范新三板挂牌前后企业的财务管理行为,实现成功挂牌与转板...
授课对象:新三板企业董事会、监事会、财务总监、财务主管
让学员快速了解财务在企业管理和运营中的重要性,掌握企业快速融资的方法,掌握成本控制的工具和技巧,利用纳税策划工具和税收优惠政策降低企业税负,打好财务这张牌...
授课对象:中小企业创始人、董事长、总经理、副总、财务总监、财务经理、财务主管、财务骨干、人力资源负责人等
运用财务分析解读经营管理,寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法...
授课对象:主要针对企业中、高层非财务管理人员
通过培训全面提升银行公众形象,建立客户忠诚度。...
授课对象:银行大堂经理
打造商品管理体系...
授课对象:品牌经理、商品经理、商品专员、销售经理、老板、订货店长、数据人员
做好会务服务,成功招商或者达成会议想要的结果...
授课对象:会务组成员
1. 了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 2. 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 3. 洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键...
授课对象:中高层管理