《重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理》
课程聚焦团队效益，从管理认知与风格，深入理解时代背景下的管理冲突与内因；接着围绕团队成员意愿调动角度，从到多维场景管理沟通角度提升团队凝聚力，最后剖析销售团队目标管理环环相扣的流程，助力销售团队提升效益。◆ 角色赋能篇：了解当下员工心里特征...
授课对象：企业中基层管理者、销售管理者
《经销商管理之实务篇 ——渠道开发与盈利性经销商管理》
● 获取把握经销商心理需求的方法，考虑如何满足经销商的期望值，让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。 ● 通过对经销商筛选方法与工具的运用，给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。...
授课对象：企业营销副总，营销总监，各级区域市场营销管理人员
《经销商管理之策略篇 ——区域市场规划与经销商激励机制》
● 获取区域市场规划的关键要素与步骤，精准锁定目标，让市场资源最大化。精准研判市场机会增长点，在营销战略，竞争策略和营销战术等方面做到有的放矢。 ● 获取解决厂商分歧点及由此引发的厂商冲突的相关办法，特别是从营销模式的设计与重构方面来进行...
授课对象：企业营销副总，营销总监等各级营销管理
《有米之炊——商品管理技能训练》
● 成功的订货是成功销售的开始，所以只有订好货才能卖好货 ● 商品订货并非仅仅依靠经验，做到定性定量数据分析，经验+数据 ● 订货会前，各项准备工作，对之前采购得失分析，掌握区域真题采购规划、数据分析及实战买手采购技能 ● 订货中，掌...
授课对象：鞋服品牌企业的区域经理、区域主管、市场督导、市场人员
《连锁运营管理——连锁模式的成功密码》
本课程的主讲老师王山先生从1993年进入香港和记黄埔属下的百佳超级市场起，已经有连锁零售行业15年的实际操作经验，5年的咨询经验。先后在百佳，华润万家，农产品民润超市，中国海王星辰等担任中高级管理职位，2007年进入北大纵横管理咨询公司，专...
授课对象：运营总监，营运经理，区域经理，连锁超市店长、储备店长
《MTP管理才能发展培训》
●使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁 ●培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力 ●学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 ●知人...
授课对象：运营总监，营运经理，区域经理，店长、储备店长等管理人员
《鱼塘管理——新零售时代VIP精准营销与粉丝经营》
● 获得一套实用高效的VIP管理工具和方法 ● 避免终端VIP管理误区和减少VIP会员流失 ● 建立健全终端粉丝经营的流程、工具和技巧 ● 学会服务和维护顾客的核心要素，把顾客变成忠诚的VIP ● 让VIP维护管理简单化、系统化，让...
授课对象：客服专员、导购、店长、督导、柜组长、加盟商以及终端相关人员
《新零售时代的VIP顾客管理与精准营销》
● 了解和重视VIP管理在门店经营中的价值 ● 掌握VIP管理和忠诚度提升的流程与方法 ● 学习如何进行客户分类，降低VIP流失率 ● 设计忠诚度计划，提高门店销售服务水平 ● 建立VIP管理八大机制，推拉结合做客群 ● 学会日常...
授课对象：店长、导购、加盟商、VIP专员
《管理型店长特训营》
● 学习一整套门店精细化管理系统 ● 理清一整套管理问题的逻辑思路 ● 掌握一整套解决问题的管理策略 ● 学到一整套规范店铺的解决方法...
授课对象：经销商老板、门店店长等管理人员
《店铺管理的八项修炼》
● 学习一整套店铺精细化管理系统 ● 理清一整套管理问题的逻辑思路 ● 掌握一整套解决问题的管理策略 ● 学到一整套规范店铺的解决方法...
授课对象：零售商老板、经理督导及店长等中基层管理者（100人内效果最好）
