《渠道为王——金牌经销商开发与管理》
本课程共分经销商的“理”与“管”上下2篇，2个模块，着重从经销商管理实际工作和所遇到的各种问题出发，结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理论，全面揭示经销商管理日常工作的本质与问题的核心，并帮助学员：专业、系统、前瞻、实效的经销商管理...
授课对象：销售主管、销售代表、市场一线销售人员
《步步为赢——大客户开发与关系管理》
价值1：顾问式销售思维创新“上提下引、左迎右合”工具 价值2：新客户高效销售开场“三好人”开场法工具 价值3：新老客户产品价值展示“说四层”工具 价值4：新老客户需求开发激活的“问四层”提问工具 价值5：客户异议化解四步曲工具 价...
授课对象：市场一线大客户销售人员、销售经理、销售主管
《团队致胜——高绩效销售团队建设与管理》
● 有效解决：“销售管理者只是在扮演一个“高薪版”的销售人员，而不具备现代团队管理能力”的难题！快速打通：“销售管理者无法承上启下，自身技能不过关，难以成为销售团队的灵魂，无法带领团队成员完成销售任务”发展瓶颈 ● 掌握新环境下管理高效销...
授课对象：销售管理者
《数据化电商运营与用户体验管理》
本课程分别从电子商务数据化运营与转化率管理、提升转化率从流量精准开始、用数据决定视觉营销方案、数据化选品与反馈跟踪、客服数据化管理让优秀能复制五个方面对数据化管理在运营各环节的应用进行讲解与举例，帮助企业从细节入手把控电商运营的各个方面，充...
授课对象：品牌零售负责人、渠道主管、电商主管等；电商实操人员与电商管理人员
《优秀经销商门店运营管理提升》
本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验，并结合多年门店的辅导经验，进行系统总结，结合零售业发展趋势研发而成。是零售业中高层管理人员的必修课程。“聚焦连锁门店日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行动就见效...
授课对象：经销商老板、店长
《连锁门店运营管理》
本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验，并结合多年门店的辅导经验，进行系统总结，结合零售业发展趋势研发而成。是零售业中高层管理人员的必修课程。“聚焦连锁门店日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行动就见效...
授课对象：门店店长、督导、区域经理、门店老板等
《互联网危机和舆情管理与媒体应对》
本课程引进了先进的欧美企业危机管理理论，总结了危机全球实践操作的经验，尤其是危机管理法制体制机制建设、事前防灾减灾应急能力建设和评估、智能危机预警与应急响应、突发事件新闻发布、新闻媒体沟通协调、舆情的正确引导、现场管理指挥等领域的实操经验。...
授课对象：企业高管、精英骨干、企宣部、安全办、公关部门等
《经销商开发与量化管理》
● 厘清经销商量化管理的基本策略； ● 了解经销商开发的标准和核心流程； ● 掌握高效激励经销商的技巧； ● 谙熟与经销商进行合作谈判的基本策略与技巧； ● 掌握让经销商不得不达成我们销售指标的秘籍； ● 熟悉高效经销商管理的4种...
授课对象：企业中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任等
《百年品牌策划与运营管理》
本课程将通过品牌的打造、管理、运营等品牌管理方式拓展品牌的长度和深度，提高品牌市场占有利率，促进企业的价值最大化，实现品牌百年发展！● 了解构成品牌的基本要素，梳理出自己的品牌管理体系； ● 清晰打造百年品牌的基本突破口，实现品牌可持续性...
授课对象：企业管理人员，市场部、营销部管理人员
《步步为赢——销售项目运作与管理》
● 建立项目型结构化、流程化的形势分析与策略制定流程，全面的销售项目运作能力的提升训练，团队形成统一的销售项目运作打法。 ● 培养项目型销售的分析，研判能力：分析项目型决策角色，决策影响力，决策结构，决策流程，项目形势 ● 提升项目型销...
授课对象：客户经理 技术经理 交付经理 销售总监
