经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统
● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律； ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力； ● 熟练运用经营决策的重要核心工具； ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法； ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略； ● 了解企业多元化...
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；MBA班、EMBA等总裁班学员；副总裁、总经理等企业高级人才
6D升级绩效管理系统
● 学会应用MECE工具，结构化分析公司、部门、岗位绩效。 ● 学会使用4K1B绩效量化技术，完成模拟岗位/部门的三项最重要绩效的评估。 ● 学会结构化分析绩效差距，制定绩效改进策略。 ● 学会使用“4K1B”量化技术，重点量化管理、服务、...
授课对象：企业高层、中层管理人员、HR
《经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统》
● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律； ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力； ● 熟练运用经营决策的重要核心工具； ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法； ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略； ● 了解...
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；MBA班、EMBA等总裁班学员；副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
《6D升级绩效管理系统》
● 学会应用MECE工具，结构化分析公司、部门、岗位绩效。 ● 学会使用4K1B绩效量化技术，完成模拟岗位/部门的三项最重要绩效的评估。 ● 学会结构化分析绩效差距，制定绩效改进策略。 ● 学会使用“4K1B”量化技术，重点量化管理、...
授课对象：企业高层、中层管理人员、HR
《企业绩效管理系统提升与绩效管理实践》
● 提高各级管理者和员工对绩效管理必要性的认识； ● 掌握绩效管理系统评估与复盘的方式方法，进而提升企业绩效管理系统； ● 掌握企业在推行绩效管理中破除阻力的思路和方法； ● 掌握企业制定绩效指标的方法和工具； ● 会设计绩效考核表...
授课对象：企业各级管理者、HR等
《高成效的目标管理系统》
目标管理的应用非常广泛，很多人将它作为工作计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。● 建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解● 帮助管理者掌握目标管理TATA系统流程和框架、深刻领会目标管理的关...
授课对象：企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者/储备管理人员为主
人力资源管理系统集训内训课
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授课对象：
《门店管理系统》
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授课对象：
《实战管理系统班》吴宗清
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授课对象：
《重构现代企业财务管理系统》
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授课对象：
